Te quiero compartir una de tantas historias de clientes o coachees que he tenido la oportunidad de acompañar. En una ocasión una apasionada profesional, se sentía estancada en su carrera. Un día, se me acerca para preguntarme sobre lo que hago hoy en día que es potenciar el desarrollo de las personas con la metodología del coaching, la consultoría y la mentoría.
Ella quería saber más sobre lo que comentaban algunas personas que hablaban del poder del coaching ejecutivo y de cómo podía ella aprovecharlo, por lo que me hizo algunas preguntas y tomo la decisión en tomar el programa que brindo. Con el acompañamiento personalizado, mi amiga y cliente en ese momento desarrolla su liderazgo, gestiona mejor el estrés que agobiaba sus días y comenzó a potenciar su creatividad, para revertir esa sensación de frustración que la invadía.
De pronto, al poco tiempo obtiene el puesto que tanto deseaba y se siente más realizada que nunca. Ahora, me indica que considera que el coaching ejecutivo permitió aprovecha los recursos que no había considerado e incluso pudo definir de mejor manera sus oportunidades de desarrollo con acciones claras y precisas de forma rápida y asertiva.
Esto me lleva a decirte que tú también puedes alcanzar tus metas profesionales y desplegar todo tu potencial, por ello te invito a evaluar tu desempeño profesional hoy en día.
Te invito a leer cómo puedes dar ese primer paso,
para mejorar tu desempeño
¿Te siente estancado en su carrera? ¿Quieres mejorar tu rendimiento y alcanzar tus objetivos?
Si es así, el coaching ejecutivo es lo que necesitas. Con el coaching ejecutivo personalizado, puede aumentar la autoconciencia, desarrollar el liderazgo y la inteligencia emocional, mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, administrar el estrés y el tiempo de manera efectiva, mejorar la creatividad y la adaptabilidad y superar los obstáculos para alcanzar sus objetivos.
Aprovéchalo para tu entrevistas
El método STAR es un enfoque estructurado que se utiliza para responder de manera efectiva a las preguntas de la entrevista de comportamiento. Las entrevistas conductuales se centran en experiencias y acciones pasadas para predecir cómo se comportará un candidato en situaciones similares en el futuro. El método STAR ayuda a los candidatos a proporcionar respuestas claras y concisas para mostrar sus habilidades y competencias.
Así es como funciona el “Método STAR“:
Al usar el método STAR, proporciona respuestas estructuradas y específicas que demuestran claramente sus habilidades y logros. Ayuda a los entrevistadores a evaluar sus habilidades para resolver problemas, adaptabilidad, trabajo en equipo y enfoque general de los desafíos. Recuerde ser conciso, concentrarse en los detalles relevantes y utilizar ejemplos de la vida real para respaldar sus respuestas durante la entrevista.
Una historia que puede ocurrirnos
Imaginemos a cualquier persona y la llamaremos Laura para ponerle un nombre al personaje. Ahora pensemos que Laura es una profesional comprometida que desea mejorar sus relaciones interpersonales, porque se encuentra en un entorno altamente competitivo y demandante y en ocasiones le puede dificultarse influir en los demás o conectarse asertivamente con otros miembros del equipo de trabajo. Laura, recuerda que en el proceso de su contratación le aplicaron una prueba de comportamiento y que había leído algunas claves para influir asertivamente en otros. Por lo que toma la decisión en investigar un poco más y se adentra en el mundo de la metodología DISC y descubre su estilo de comportamiento es “D” conocido como dominante.
Al entender cómo es su afinidad con sus compañeros, de cómo es percibida, le permite establecer acciones precisas para mejorar su gestión al lograr comunicarse de manera efectiva con diferentes tipos de personas. Con el tiempo, Laura construye relaciones sólidas y adaptables a cualquier contexto, lo que la impulsa al éxito en su vida profesional y personal. Ahora es tu turno de explorar tu estilo de comportamiento, mejorar tus habilidades interpersonales y alcanzar tus objetivos. ¡Tú también puedes lograrlo!
Descubra su estilo de comportamiento y cómo afecta sus relaciones con los demás. El modelo DISC identifica cuatro dimensiones: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia. Reconocer estos estilos te permite comunicarte de manera efectiva, adaptarte a diversas situaciones y construir conexiones más fuertes.
Cada dimensión representa una forma de actuar, pensar y sentir, y tiene sus fortalezas y debilidades. Con el modelo DISC, podrás:
Si quieres conocer tu estilo de comportamiento y mejorar tus relaciones con los demás, te invitamos a realizar el siguiente ejercicio:
Este ejercicio te ayudará a conocer tu estilo de comportamiento y a mejorar tus habilidades interpersonales. Te recomendamos que lo hagas por escrito y que lo revises periódicamente para evaluar tu progreso y hacer los ajustes necesarios.
Mi nombre es Pedro Rafel Barrientos Acevedo. Con increíbles experiencias en distintos países.
Me he especializado como coach, consultor en estilos de comportamientos; Inteligencia Emocional, competencias y habilidades tanto las blandas como las duras.
Me apasiona el Coaching, en donde me he especializado en el ámbito ejecutivo. Cuento con certificaciones internacionales por la PCA; IAC, ICC, HPI.
Me apasiona acompañar procesos de desarrollo para que otros puedan vivir lo mismo.
Acompañarte a desarrollar tus habilidades con la emoción adecuada para tu éxito al obtener el reconocimiento, satisfacción del logro y el disfrute de tu liderazgo
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El coaching ejecutivo es un proceso personalizado que te permite desarrollar habilidades clave como liderazgo, inteligencia emocional y gestión del tiempo para alcanzar tus objetivos profesionales. Ejemplo: Un profesional estancado busca coaching ejecutivo para avanzar en su carrera.
El método "STAR" te ayuda a responder preguntas de manera estructurada, describiendo situaciones, tareas, acciones y resultados relevantes. Ejemplo: Al describir un logro pasado en una entrevista, utiliza el método "STAR" para demostrar tus habilidades de manera clara y concisa.
Las metas SMART son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo. Ejemplo: Un objetivo profesional SMART puede ser "Obtener un ascenso como gerente de ventas antes de diciembre de este año".
El modelo DISC tiene sus inicios por los aportes del doctor William Moulton Marston identifica cuatro dimensiones de comportamiento (Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia) que te permiten comprender mejor a ti mismo ya los demás. Ejemplo: Al conocer su estilo DISC, Laura mejora sus relaciones interpersonales en un entorno competitivo.
Puede realizar una evaluación DISC en línea utilizando simuladores disponibles en sitios web especializados. Ejemplo: Puedes utilizar el simulador DISC en línea que tengo para conocer su estilo de comportamiento y obtener recomendaciones para mejorar sus habilidades "Aquí" o aplicar a un test DISC profesional con un informe detallado de tus aspectos visibles e incluso ocultos "AQUÍ"
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