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El Desempeño profesional

El Desempeño profesional que deseas

El Camino hacia el Desempeño Profesional

La historia de una cliente

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Te quiero compartir una de tantas historias de clientes o coachees que he tenido la oportunidad de acompañar. En una ocasión una apasionada profesional, se sentía estancada en su carrera. Un día, se me acerca para preguntarme sobre lo que hago hoy en día que es potenciar el desarrollo de las personas con la metodología del coaching, la consultoría y la mentoría.

 

Ella quería saber más sobre lo que comentaban algunas personas que hablaban del poder del coaching ejecutivo y de cómo podía ella aprovecharlo, por lo que me hizo algunas preguntas y tomo la decisión en tomar el programa que brindo. Con el acompañamiento personalizado, mi amiga y cliente en ese momento desarrolla su liderazgo, gestiona mejor el estrés que agobiaba sus días y comenzó a potenciar su creatividad, para revertir esa sensación de frustración que la invadía.

 

De pronto, al poco tiempo obtiene el puesto que tanto deseaba y se siente más realizada que nunca. Ahora, me indica que considera que el coaching ejecutivo permitió aprovecha los recursos que no había considerado e incluso pudo definir de mejor manera sus oportunidades de desarrollo con acciones claras y precisas de forma rápida y asertiva.

 

Esto me lleva a decirte que tú también puedes alcanzar tus metas profesionales y desplegar todo tu potencial, por ello te invito a evaluar tu desempeño profesional hoy en día.

 

Te invito a leer cómo puedes dar ese primer paso,

para mejorar tu desempeño

El Desempeño profesional

¿Te siente estancado en su carrera? ¿Quieres mejorar tu rendimiento y alcanzar tus objetivos?

Si es así, el coaching ejecutivo es lo que necesitas. Con el coaching ejecutivo personalizado, puede aumentar la autoconciencia, desarrollar el liderazgo y la inteligencia emocional, mejorar la comunicación y el trabajo en equipo, administrar el estrés y el tiempo de manera efectiva, mejorar la creatividad y la adaptabilidad y superar los obstáculos para alcanzar sus objetivos.

Con el coaching ejecutivo, podrás:

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Ejercicio práctico:

  • Establezca metas profesionales SMART: Específica, medible, alcanzable, relevante y con un límite de tiempo. Puede ser un ascenso, un cambio de trabajo, un proyecto, etc. La redacción puede ser: “Quiero obtener el puesto de gerente de ventas en mi empresa al que estoy preprado o preparada antes de diciembre de este año”.
  • Identifique los recursos que tiene para lograr su objetivo: Como habilidades, experiencias y contactos. Pueden ser conocimientos. Por ejemplo: “Tengo experiencia en ventas, conozco bien el mercado y los clientes, tengo buena relación con mi jefe y mis compañeros, etc. Voy a utilizar estos recursos para demostrar mi capacidad, buscar oportunidades y generar confianza”.
  • Reconocer los posibles obstáculos y planificar cómo superarlos: Pueden ser externos o internos, reales o imaginarios. Por ejemplo: “Puedo encontrar competencia de otros candidatos, falta de apoyo de mi familia, miedo al fracaso, etc. Voy a superar estos obstáculos preparándome bien, buscando apoyo de personas que me quieren, enfrentando mis miedos, contratar un servicio de acompañamiento por un coach certificado, etc.”
  • Cree un plan de acción detallado con plazos y prioridades: Por ejemplo: “Mi plan de acción es el siguiente:
    • Acción 1: Hablar con mi jefe para expresarle mi interés por el puesto de gerente de ventas. Fecha: mañana a las 11:00 AM. Prioridad: alta.
    • Acción 2: Actualizar mi currículum y enviarlo al departamento de recursos humanos con el formato adecuado, resaltando las palabras claves del puesto y logros alcanzados. Fecha: la próximo martes antes d elas 12 horas del día. Prioridad: alta.
    • Acción 3: Tomar un curso online de liderazgo en PedroCoach y gestión de equipos. Fecha: el 30 de este mes. Prioridad: media.
    • Acción 4: Buscar Feedback de mis clientes y compañeros sobre mi desempeño para identificar nuevas fortalezas y oportunidades de mejora que no tenga presente en la actualidad. Fecha: el próximo mes antes del día 10. En donde estableceré 3 acciones en donde pueda trabajar en 2 fortalezas y en 1 oportunidad de mejora que sea clave para la posición deseada. Prioridad: media.
    • Acción 5: Prepararme para la entrevista y la prueba de selección: Estableceré un cronograma de juegos de roles con un coach, amigo o amiga para simular la entrevista con una lista de posible spreguntas para la posición para incrementar mi confianza y habilidades de comunicación aplicando la metodología S.T.A.R. (situación, tarea, acción, resultados). Fecha: el próximo semestre. Prioridad: alta.
  • Comprométete a seguir el plan y revisa regularmente tu progreso: Te recomiendo que lo hagas por escrito y que lo revises periódicamente para evaluar tu progreso y hacer los ajustes necesarios. Por ejemplo tener tu espacio semanal para evaluar los resultados alcanzados, los aprendisajes y hacer los ajsutes necesarios.

El método "STAR"

Aprovéchalo para tu entrevistas

El método STAR es un enfoque estructurado que se utiliza para responder de manera efectiva a las preguntas de la entrevista de comportamiento. Las entrevistas conductuales se centran en experiencias y acciones pasadas para predecir cómo se comportará un candidato en situaciones similares en el futuro. El método STAR ayuda a los candidatos a proporcionar respuestas claras y concisas para mostrar sus habilidades y competencias.

Así es como funciona el “Método STAR“:

  • Situación (S): comience describiendo el contexto o la situación en la que se encontraba. Establezca la escena y proporcione los detalles necesarios sobre la situación que enfrentó. Sea específico y conciso. Ejemplo: “Durante mi tiempo como gerente de proyectos, nos enfrentamos a plazos ajustados y recursos limitados para un proyecto de cliente crítico”.
  • Tarea (T): Explique la tarea específica o el desafío que tuvo que lograr dentro de esa situación. Destaca lo que se esperaba de ti o lo que necesitabas lograr. Ejemplo: “Mi tarea era desarrollar un plan de proyecto, asignar los recursos de manera eficiente y garantizar la entrega exitosa del proyecto dentro de las limitaciones establecidas”.
  • Acciones (A): Describa las acciones que tomó para abordar la situación y completar la tarea. Concéntrese en sus contribuciones individuales y los pasos que tomó para superar los desafíos. Ejemplo: “Realicé un análisis detallado de los requisitos del proyecto e identifiqué los hitos clave. Luego, delegué tareas a los miembros del equipo en función de sus puntos fuertes y coordiné reuniones regulares de progreso. Además, implementé una estrategia de gestión de riesgos para mitigar posibles obstáculos”.
  • Resultados (R): comparte los resultados de tus acciones. Cuantifique el impacto de sus esfuerzos y enfatice los resultados positivos logrados a través de sus acciones. Ejemplo: “Gracias a la planificación estratégica y la coordinación eficaz, completamos el proyecto tres días antes de lo previsto. El cliente quedó muy satisfecho y el éxito del proyecto generó oportunidades comerciales adicionales para nuestra empresa”.

Al usar el método STAR, proporciona respuestas estructuradas y específicas que demuestran claramente sus habilidades y logros. Ayuda a los entrevistadores a evaluar sus habilidades para resolver problemas, adaptabilidad, trabajo en equipo y enfoque general de los desafíos. Recuerde ser conciso, concentrarse en los detalles relevantes y utilizar ejemplos de la vida real para respaldar sus respuestas durante la entrevista.

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Descubre tu Estilo de Comportamiento para el Éxito

Una historia que puede ocurrirnos

Imaginemos a cualquier persona y la llamaremos Laura para ponerle un nombre al personaje. Ahora pensemos que Laura es una profesional comprometida que desea mejorar sus relaciones interpersonales, porque se encuentra en un entorno altamente competitivo y demandante y en ocasiones le puede dificultarse influir en los demás o conectarse asertivamente con otros miembros del equipo de trabajo. Laura, recuerda que en el proceso de su contratación le aplicaron una prueba de comportamiento y que había leído algunas claves para influir asertivamente en otros. Por lo que toma la decisión en investigar un poco más y se adentra en el mundo de la metodología DISC y descubre su estilo de comportamiento es “D” conocido como dominante.

Al entender cómo es su afinidad con sus compañeros, de cómo es percibida, le permite establecer acciones precisas para mejorar su gestión al lograr comunicarse de manera efectiva con diferentes tipos de personas. Con el tiempo, Laura construye relaciones sólidas y adaptables a cualquier contexto, lo que la impulsa al éxito en su vida profesional y personal. Ahora es tu turno de explorar tu estilo de comportamiento, mejorar tus habilidades interpersonales y alcanzar tus objetivos. ¡Tú también puedes lograrlo!

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La comprensión de los estilos DISC que tenemos 

Descubra su estilo de comportamiento y cómo afecta sus relaciones con los demás. El modelo DISC identifica cuatro dimensiones: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia. Reconocer estos estilos te permite comunicarte de manera efectiva, adaptarte a diversas situaciones y construir conexiones más fuertes.

Cada dimensión representa una forma de actuar, pensar y sentir, y tiene sus fortalezas y debilidades. Con el modelo DISC, podrás:

  • Reconocer tu estilo de comportamiento y el de los demás.
  • Entender cómo te perciben los demás y cómo percibes tú a los demás.
  • Aprovechar tus fortalezas y trabajar en tus áreas de mejora.
  • Comunicarte de forma efectiva y asertiva con diferentes tipos de personas.
  • Adaptarte a diferentes contextos y situaciones.

Ejercicio práctico:

Si quieres conocer tu estilo de comportamiento y mejorar tus relaciones con los demás, te invitamos a realizar el siguiente ejercicio:

  • Realice una evaluación DISC en línea para identificar su perfil de comportamiento. Puedes aplicar al simulador disc que encontrarás en la página: “AQUÍ
  • Revise las recomendaciones que obtienes al aplicar al simulador sobre tu estilo de comportamiento, tus características, tus fortalezas y tus áreas de mejora.
  • Reflexione sobre una situación en la que tu estilo de comportamiento influyó en el resultado. Que te haya ayudado o dificultado en tu vida profesional o personal.
  • Escribe una situación reciente, que puedas considerar tu estilo de comportamiento, el resultado de lo sucedido, lo que aprendiste en su momento y responde ¿Que puedes hacer distinto para un mejor resultado de manera más fácil?
  • Identifique a una persona con la que interactúa frecuentemente y piensa sobre: ¿Cuál es su posible estilo de comportamiento? Y ¿Cómo es tu afinidad con dicha persona?
  • Planifica una acción para mejorar la comunicación y adaptarla a su estilo.
  • Evalúe los resultados y ajuste su enfoque en consecuencia.

 Este ejercicio te ayudará a conocer tu estilo de comportamiento y a mejorar tus habilidades interpersonales. Te recomendamos que lo hagas por escrito y que lo revises periódicamente para evaluar tu progreso y hacer los ajustes necesarios.

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Pedro Barrientos - Coach Ejecutivo PedroCoach Programa de coaching - Autodescubrimiento - Masterclass - td

Quien Soy

Mi nombre es Pedro Rafel Barrientos Acevedo. Con increíbles experiencias en distintos países.

Me he especializado como coach, consultor en estilos de comportamientos; Inteligencia Emocional, competencias y habilidades tanto las blandas como las duras.

Me apasiona el Coaching, en donde me he especializado en el ámbito ejecutivo. Cuento con certificaciones internacionales por la PCA; IAC, ICC, HPI.

Me apasiona acompañar procesos de desarrollo para que otros puedan vivir lo mismo.

Mi propósito

Acompañarte a desarrollar tus habilidades con la emoción adecuada para tu éxito al obtener el reconocimiento, satisfacción del logro y el disfrute de tu liderazgo

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Preguntas frecuentes

Algunas preguntas que he podido recopilar de los clientes.
  • ¿Qué es el coaching ejecutivo y cómo puede ayudarme a mejorar mi desempeño profesional?

    El coaching ejecutivo es un proceso personalizado que te permite desarrollar habilidades clave como liderazgo, inteligencia emocional y gestión del tiempo para alcanzar tus objetivos profesionales. Ejemplo: Un profesional estancado busca coaching ejecutivo para avanzar en su carrera.

  • ¿Cómo puedo utilizar el método "STAR" en una entrevista para resaltar mis habilidades?

    El método "STAR" te ayuda a responder preguntas de manera estructurada, describiendo situaciones, tareas, acciones y resultados relevantes. Ejemplo: Al describir un logro pasado en una entrevista, utiliza el método "STAR" para demostrar tus habilidades de manera clara y concisa.

  • ¿Cómo puedo establecer metas profesionales SMART y lograr resultados exitosos?

    Las metas SMART son específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo. Ejemplo: Un objetivo profesional SMART puede ser "Obtener un ascenso como gerente de ventas antes de diciembre de este año".

  • ¿Qué es el modelo DISC y cómo puede mejorar mis relaciones personales y profesionales?

    El modelo DISC tiene sus inicios por los aportes del doctor William Moulton Marston identifica cuatro dimensiones de comportamiento (Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conciencia) que te permiten comprender mejor a ti mismo ya los demás. Ejemplo: Al conocer su estilo DISC, Laura mejora sus relaciones interpersonales en un entorno competitivo.

  • ¿Cómo puedo realizar una evaluación DISC para conocer mi perfil de comportamiento?

    Puede realizar una evaluación DISC en línea utilizando simuladores disponibles en sitios web especializados. Ejemplo: Puedes utilizar el simulador DISC en línea que tengo para conocer su estilo de comportamiento y obtener recomendaciones para mejorar sus habilidades "Aquí" o aplicar a un test DISC profesional con un informe detallado de tus aspectos visibles e incluso ocultos "AQUÍ"

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