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Matriz de Competencia

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La Matriz de Competencia

Matriz de Competencia: Maximiza el Potencial de Tu Equipo

La Matriz de Competencia es tu aliado para el crecimiento profesional en tu organización. Con una estructura clara de tres niveles y seis factores clave, esta herramienta te permite identificar y desarrollar competencias esenciales en colaboradores, gerentes y directivos. Fomenta un desarrollo enfocado y efectivo, y lleva a tu equipo al siguiente nivel de excelencia profesional.

Matriz de Competencia es una guía con 06 factores que será necesario para frente a los nuevos desafíos y enfocar de manera clara, precisa y detallada los aspectos, comportamientos, conductas que se espera en cada miembro del equipo con el propósito incrementar la productividad.

Pasos a seguir para la descarga:

  1. Hacer clic en Añadir al carrito en el botón amarillo que se encuentra a tu derecha en tu ordenador o en la parte inferior de tu móvil.
  2. Después completar el detalle de facturación (es gratis) con tu nombre, apellido, teléfono y dirección para efecto del sistema.
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Una Matriz de Competencia para el éxito

Matriz de Competencia: Una Herramienta Clave para el Desarrollo Profesional

La Matriz de Competencia es una herramienta esencial diseñada para identificar y desarrollar habilidades clave en una organización. Se divide en tres niveles jerárquicos: colaboradores, gerencia y directivos, enfocándose en las competencias necesarias para cada grupo.

Contenido y Estructura

  1. Seis Factores Clave: Incluye competitividad, triunfo, resultados, talento, colaboración y diferenciación.
  2. Tres Niveles de Desarrollo: Clasificados como ‘Requiere desarrollo’, ‘Desarrollado’ y ‘Altamente desarrollado’.

Beneficios de la Matriz

  • Mejora la claridad en las expectativas de roles y responsabilidades.
  • Fomenta el desarrollo profesional continuo.
  • Ayuda a identificar brechas y oportunidades de mejora.

Aplicación Práctica

Cada nivel proporciona un conjunto de habilidades y competencias con ejemplos claros, facilitando su implementación y adaptación a cualquier situación organizacional.

Este instrumento es una guía invaluable para estructurar y presentar las competencias deseadas en cada miembro de la organización, promoviendo un crecimiento alineado con los objetivos corporativos.

Cada uno de los factores clasificado como:

  • Competitividad.
  • Triunfo.
  • Resultados.
  • Talento.
  • Colaboración.
  • Diferenciador.

Presentan 3 niveles, las cuales se han agrupado de la siguiente manera:

  • Requiere desarrollo.
  • Desarrollado.
  • Altamente desarrollado.

En cada nivel encontraras una habilidad / Competencia enfocado a los colaboradores o profesionales, jefatura y directores y finalmente para la dirección o miembros del comité de dirección.

El propósito es brindarle de una oportunidad que tengas una referencia con la matriz y si consideras adaptarlo a tu situación es una gran herramienta para desarrollar de una estructura que organice en presentar las características o comportamientos que se desea evidenciar en cada miembro de la organización.

 

Mi tarjeta digital:

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