Sesión para el Análisis de Competencias Laborales personalizada

Sesión para el Análisis de Competencias Laborales personalizada.

Análisis de Competencias Laborales.

El análisis de Competencias Laborales personalizado es un proceso clave para el éxito profesional en el entorno laboral actual. Este servicio está diseñado para proporcionar una comprensión profunda y detallada de las habilidades y competencias requeridas para ejecutar con éxito un cargo específico, ya sea dentro de su organización actual o en una nueva empresa.

Proceso de Análisis de Competencias:

1. Levantamiento de Necesidades: Identificamos las habilidades y competencias esenciales para el cargo en cuestión.
2. Evaluación de Competencias Laborales Requeridas: Comparamos las competencias necesarias con las habilidades actuales del individuo.
3. Desarrollo de un Plan de Carrera Personalizado: Creamos un plan de carrera que se alinea con las metas profesionales y las necesidades de desarrollo.
4. Actualización del Formato de “Descripción del Cargo”: Aseguramos que la descripción del cargo refleje con precisión las competencias y habilidades necesarias.

Importancia de las Competencias Laborales:

Las competencias laborales son la base sobre la cual los empleados pueden resolver situaciones complejas y llevar a cabo tareas específicas de manera efectiva. Utilizamos el modelo de competencias laborales HR Tools®, que se ajusta perfectamente a los requisitos del entorno profesional moderno.

Desarrollo de Habilidades Blandas:

Las empresas buscan una variedad de habilidades blandas, que varían según la posición, la industria, los valores y los objetivos de la organización. Utilizamos HR Tools para evaluar 39 competencias laborales, proporcionando una comprensión clara de lo que cada competencia implica y cómo puede ser medida eficazmente.

Ejemplo Práctico:

Consideremos el caso de un comprador en la industria alimentaria. Las competencias clave pueden incluir la capacidad para adaptarse al cambio, producir resultados, enfoque en el cliente y manejo de conflictos. Estas habilidades son esenciales para garantizar que el comprador pueda operar eficazmente dentro de su rol y contribuir al éxito de la organización.

Desarrollo de Competencias en el Trabajo:

Recomiendo el uso dentro de la sesión de Coaching la herramienta Tools como una solución efectiva para desarrollar competencias laborales. Esto incluye claridad en el significado de cada competencia, evaluación del nivel de desarrollo actual y la creación de planes de acción claros y medibles.

Clasificación de Habilidades Blandas:

Las habilidades blandas se clasifican en tres categorías principales:

1. Pensamiento: Relacionado con el estilo de pensamiento del trabajador y cómo se alinea con la organización.
2. Trabajo: Habilidades específicas necesarias para ejecutar el rol.
3. Interpersonales: La forma en que el empleado interactúa con otros dentro y fuera de la organización.

Importancia de un Enfoque Personalizado:

Cada empresa tiene características únicas que se reflejan en su visión, misión y valores corporativos. Es crucial desarrollar un perfil de posición que se ajuste a estos elementos para garantizar resultados efectivos.

Beneficios del Análisis de Competencias Laborales:

• Aumento del rendimiento y la eficiencia.
• Mejora en la retención de empleados.
• Desarrollo efectivo del talento humano.
• Alineación de las aspiraciones de los empleados con los objetivos de la empresa.

¿Qué significa las competencias laborales?

Es nuestra capacidad en resolver con éxito situaciones complejas en la ejecución de una tarea específica, de las cuales utilizo el modelo de competencias laborales HR Tools® El cuál se ajusta a los requerimientos actuales del entrono profesional.

¿Qué debes saber?

Todos buscan la persona adecuada para llevar a cabo la función que la empresa requiere y generar el retorno de su inversión por el talento humano que contribuye al logro de los objetivos para alcanzar la meta. Es importante tener la claridad en las competencias y habilidades necesarias, el nivel de desarrollo, establecer acciones adecuadas para el cierre de los “Gaps” y demostrar que somos el recurso adecuado para brillar en este mudo corporativo.

¿Qué habilidades blandas buscan los empresarios? Ejemplos:

Las empresas buscas varias habilidades según, la posición, la industria, los valores, los objetivos y es por ello por lo que siempre utilizo la herramienta HR Tools que nos permite evaluar las 39 competencias laborales, para conocer su significado, características y la forma de ser medido. Con la importancia en dar visibilidad y entregar los resultados deseados.

Por Ejemplo, la función de un Comprador en la industria de alimentos:

• Capacidad para adaptarse al cambio: Es la habilidad que se tiene para acomodarse a las variaciones del entorno de forma ágil, flexible con una actitud positiva y dispuesto a cambiar la forma de hacer las cosas con las nuevas tendencias y métodos que aporten beneficios.
• Producir resultados: Es quien asume de manera responsable los resultados alcanzados, trabaja de forma confiable y responsable porque no requiere de supervisión directa.
• Enfocado al Cliente: Buscan agradar y cumplir con los requerimientos de los solicitantes de bienes y servicios que la organización requiere para garantizar el abastecimiento continuo de la operación.
• Manejo de Conflictos: Es aquel quien es competente para manejar situaciones complejas siendo objetivas, diplomáticas buscando una solución satisfactoria para las partes.

¿Cómo desarrollar competencias laborales en el trabajo?

El Coaching es una poderosa solución y si es combinado con la herramienta de competencias es una combinación perfecta para llevar al siguiente nivel, porque tendrás:

• La Claridad del significado de la competencia.
• Se revisa el nivel de desarrollo de esta.
• Es considerado la descripción del cargo para conocer los “Gaps”.
• Tendrás Planes de acción claros, específicos, medibles alcanzables y con un rango de tiempo para completar las acciones necesarias.

¿Cuáles son las clasificaciones de las habilidades blandas?

Se agrupan en 03 categorías que se indica como la de “Pensamiento”; la de “Trabajo” y las “Interpersonales” donde:

• Las de Pensamiento: Hacen referencia al estilo de pensamiento del trabajador dentro de la organización.
• Trabajo: Es la manera que el colaborador ejecuta el rol en su posición.
• Interpersonales: es la forma como nos relacionamos con otras personas tanto dentro como fuera de la organización.

Es importante señalar que existen malas prácticas en donde se copian de otros diseños de Competencias laborales en las descripciones de cargo de otras fuentes, generando que el resultado de la gestión no sea la esperado.

Las empresas poseen características propias decretadas en la Visión, Misión, Valores o principios corporativos de la organización. Es necesario desarrollar el debido perfil de la posición que este ajuste a los requerimientos requeridos para entregar resultados deseados.

Las empresas poseen características propias decretadas en la Visión, Misión, Valores o principios corporativos de la organización. Es por ello necesario desarrollar el debido perfil de la posición que este ajuste a los requerimientos requeridos para entregar resultados deseados.

En la actualidad:

Las organizaciones inician con el perfil de una posición documentando toda la información necesaria para dicho cargo. En algunos casos las empresas guardan el documento y puede olvidar revisar anualmente y de ser necesario actualizarlo.

Recordemos que el entorno cambia constantemente y es indispensable realizar los debidos ajustes en el perfil del colaborador con el propósito en garantizar el debido desarrollo del talento humano para estar preparado a las nuevas necesidades que surgen en el entorno y garantizar la debida gestión que se requiere para mantener la efectividad y rentabilidad del negocio.

Es fundamental un acompañamiento por un experto en Competencia Laborales, quien garantice considerar las posibles opciones que se ajustan a la organización, donde cuente con herramientas para los estilos comportamentales del trabajador, por ejemplo:

La herramienta “Competencias” es una excelente herramienta para conocer las 39 competencias laborales que se utiliza en el diseño de competencias laborales Assess®️

Las razones:

Hay muchas razones para que consideres iniciar tu proceso de desarrollo en las competencias laboral adecuada y podemos citar:

• Posibilidad de la mejora de beneficios y rango salarial.
• Hay que destacar ante el equipo de trabajo.
• Ganarte la confianza de la jefatura.
• Disfrutar del respeto del equipo.
• Ser considerado para nuevos desafíos o proyectos y más.

En conclusión, Tener un experto te brinda soluciones adecuadas además contarás con las herramientas de soporte y después de eso será más fácil la selección del candidato ideal. Del mismo modo el colaborador encontrará un sitio ideal en donde se alinean sus aspiraciones de desarrollo con los de la empresa, compartiendo valores, visión en la misma línea en consecuencia se evidenciará pasión por el trabajo bien realizado desde la primera vez.