Una Matriz de Competencia para el éxito
Matriz de Competencia: Una Herramienta Clave para el Desarrollo Profesional
La Matriz de Competencia es una herramienta esencial diseñada para identificar y desarrollar habilidades clave en una organización. Se divide en tres niveles jerárquicos: colaboradores, gerencia y directivos, enfocándose en las competencias necesarias para cada grupo.
Contenido y Estructura
- Seis Factores Clave: Incluye competitividad, triunfo, resultados, talento, colaboración y diferenciación.
- Tres Niveles de Desarrollo: Clasificados como ‘Requiere desarrollo’, ‘Desarrollado’ y ‘Altamente desarrollado’.
Beneficios de la Matriz
- Mejora la claridad en las expectativas de roles y responsabilidades.
- Fomenta el desarrollo profesional continuo.
- Ayuda a identificar brechas y oportunidades de mejora.
Aplicación Práctica
Cada nivel proporciona un conjunto de habilidades y competencias con ejemplos claros, facilitando su implementación y adaptación a cualquier situación organizacional.
Este instrumento es una guía invaluable para estructurar y presentar las competencias deseadas en cada miembro de la organización, promoviendo un crecimiento alineado con los objetivos corporativos.
Cada uno de los factores clasificado como:
- Competitividad.
- Triunfo.
- Resultados.
- Talento.
- Colaboración.
- Diferenciador.
Presentan 3 niveles, las cuales se han agrupado de la siguiente manera:
- Requiere desarrollo.
- Desarrollado.
- Altamente desarrollado.
En cada nivel encontraras una habilidad / Competencia enfocado a los colaboradores o profesionales, jefatura y directores y finalmente para la dirección o miembros del comité de dirección.
El propósito es brindarle de una oportunidad que tengas una referencia con la matriz y si consideras adaptarlo a tu situación es una gran herramienta para desarrollar de una estructura que organice en presentar las características o comportamientos que se desea evidenciar en cada miembro de la organización.
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