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Liderazgo carismático u orientado a las personas

Liderazgo carismático u Orientado a las personas está enfocado al humano que a lo económico. Es decir, promover los derechos y potencial de las personas.

Tabla de contenidos
  1. Liderazgo carismático u orientado a las personas

¿Qué pensamos sobre el liderazgo orientado a las personas o carismático?

Liderazgo orientado a las personas o carismático, es una mirada donde algunos pueden tener duda con este estilo en cuanto se trata de productividad, porque se puede tener la creencia que requiere un mayor tiempo para llevar al nivel deseado y de cierta manera es correcto esa opinión. Sin duda, el invertir el debido tiempo en dicho desarrollo de las relaciones, va a promover una productividad positiva más delante de lo pensado y con los resultados favorables que se alcanzarán (cuando el equipo o la persona se encuentra desarrollada adecuadamente).

Mientras tanto, recordemos que un líder orientado a las personas tiene en cuenta las emociones de su equipo y busca colaborar en la solución de aquellas situaciones, en donde los colaboradores puedan estar requiriendo resolver. Además, busca promover espacio o ambientes armónicos, donde permita el desarrollo y la convivencia en conformidad. Hay quienes lo enfocan como una manera altruista o carismático para alcanzar metas que supera a lo operativo o transaccional.

Podemos definir al liderazgo carismático u orientado a las personas como un estilo de liderazgo que pone un fuerte énfasis en construir relaciones sólidas con los seguidores e inspirarlos a trabajar hacia una meta común. Este tipo de líder a menudo se considera dinámico, enérgico y capaz de comunicarse de manera efectiva con los demás. Los líderes carismáticos son conocidos por su capacidad para crear una visión convincente para sus seguidores, lo que ayuda a inspirarlos y motivarlos para lograr esa visión.

Hay varias características clave de los líderes carismáticos u orientados a las personas. En primer lugar, estos líderes son conocidos por su capacidad para conectarse con otros y construir relaciones sólidas. A menudo se los considera cálidos, accesibles y empáticos, y tienen la habilidad de escuchar las perspectivas y preocupaciones de los demás. Esto ayuda a generar confianza y respeto, que son esenciales para un liderazgo eficaz.

En segundo lugar, los líderes carismáticos u orientados a las personas tienen la habilidad de inspirar y motivar a otros. Tienen una visión clara para el futuro y pueden comunicar esta visión de una manera que resuena con sus seguidores. Esto ayuda a crear un sentido de propósito y dirección, lo que puede ser muy motivador para las personas.

Finalmente, los líderes carismáticos o orientados a las personas suelen ser vistos como dinámicos y enérgicos. Son capaces de proyectar confianza y entusiasmo, que pueden ser contagiosos e inspirar a otros a actuar.

Entonces, ¿cuáles son algunas de las causas del liderazgo carismático u orientado a las personas? Un factor son los propios rasgos de personalidad del líder. Los líderes carismáticos suelen ser extrovertidos, confiados y atractivos, lo que los ayuda a conectarse con los demás y los inspira a la acción. Además, el contexto en el que opera el líder también puede desempeñar un papel. Por ejemplo, durante tiempos de cambio o incertidumbre, es más probable que las personas respondan a un líder carismático u orientado a las personas que pueda brindar una visión clara e inspirar confianza.

Si está buscando mejorar sus habilidades como líder carismático u orientado a las personas, hay varias recomendaciones clave que debe tener en cuenta. En primer lugar, es importante centrarse en construir relaciones sólidas con sus seguidores. Esto puede implicar tomarse el tiempo para escuchar sus perspectivas, brindar retroalimentación y apoyo, y ser abierto y accesible.

En segundo lugar, es importante tener una visión clara del futuro y comunicar esta visión de manera convincente. Esto puede involucrar el uso de técnicas de narración para crear un sentido de propósito y dirección, además de ser capaz de adaptar su estilo de comunicación a las necesidades de su audiencia.

Finalmente, es importante enfocarse en desarrollar su propia presencia personal y carisma. Esto puede implicar trabajar en sus habilidades para hablar en público, desarrollar su inteligencia emocional y practicar la escucha activa.

Se pueden encontrar ejemplos de liderazgo carismático u orientado a las personas en una amplia gama de entornos, desde la política hasta los negocios y los deportes. Un ejemplo bien conocido es el del expresidente estadounidense Barack Obama, quien fue ampliamente considerado como un líder carismático capaz de inspirar y motivar a otros con sus poderosos discursos y su convincente visión del futuro.

Otro ejemplo es Richard Branson, el fundador de Virgin Group, quien es conocido por su personalidad extrovertida y carismática y su capacidad para construir relaciones sólidas con empleados y clientes por igual. El estilo de liderazgo de Branson se centra en empoderar a los demás y alentarlos a asumir riesgos y perseguir sus pasiones.

En general, el liderazgo carismático u orientado a las personas es un enfoque poderoso del liderazgo que puede inspirar y motivar a los seguidores a lograr grandes cosas. Al centrarse en construir relaciones sólidas, comunicar una visión clara y desarrollar su propia presencia y carisma personal, puede convertirse en un líder más eficaz e inspirador por derecho propio.

¿Cómo promover este estilo de liderazgo orientado a las personas o carismático?

¡Con la motivación adecuada! Recordemos que la motivación se genera al alinear apropiadamente nuestras creencias con los valores, para que nuestro criterio y reglas nos determinen nuestra manera de actuar. Así, tendremos un sentido lógico mara movilizarnos con el impulso que generaría esta energía conocida como motivación.

Recordemos que:

  • En primer lugar, las creencias: Son los pensamientos que consideramos que son ciertos de nuestras experiencias, en lo emocional, mental y energéticamente de nuestro interior como del exterior. Es importante señalar, que cerca del 70% de estas creencias son adquiridos por historias, hechos o situaciones que han vivido otras personas y que en algún momento de nuestra infancia muchas de estas son adquiridas sin nuestra validación y que algunos nos permiten avanzar mientras que otras nos anclan en un lugar, a que se le denomina creencias limitantes.
  • Segundo, los Valores: Se les considera a los aspectos que tengan un gran significado para nuestra vida, donde nos puede definir quienes somos y en quienes deseamos ser. Es decir, lo que es verdaderamente importante para nosotros.
  • En tercer lugar, las Reglas: Son las acciones que tomamos para realizar. Es decir, es la manera de actuar ante las situaciones que hacemos frente a diario.
  • Además, los Criterios: Es el criterio que nos permitirá tomar decisiones e incluso cuestionar si debemos cumplir o no alguna de nuestras reglas establecidas.
Liderazgo carismático
Liderazgo Orientado a las personas o carismático 1

Algunos aspectos que puedes ofrecer al liderar con este estilo de liderazgo orientado a las personas o carismático:

  1. Considerar horarios flexibles para los miembros del equipo.
  2. Construir espacios para una comunicación horizontal entre el responsable del área y sus subordinados desde el respeto y la confianza.
  3. Equilibrar las cargas laborales, considerando las habilidades o destrezas que posee cada uno.
  4. Motivar las relaciones interpersonales entre el equipo de forma asertiva.

Son algunas sugerencias que puedes evaluar en tu entorno o de dar origen a otros aspectos que contribuya al bienestar de los colaboradores.

¿Cuáles son las diferencias clave entre el liderazgo carismático y el tradicional?

El liderazgo carismático y el liderazgo tradicional son dos enfoques muy diferentes del liderazgo que pueden tener un impacto significativo en la eficacia de un equipo u organización.

El liderazgo tradicional a menudo se caracteriza por un enfoque más jerárquico y burocrático de la gestión, con líneas de autoridad claras y un estricto cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos. Los líderes tradicionales generalmente se enfocan en mantener la estabilidad y el orden, y pueden estar menos dispuestos a correr riesgos o innovar.

Por el contrario, el liderazgo carismático se centra en inspirar y motivar a los seguidores para lograr un objetivo común. Los líderes carismáticos a menudo se ven como dinámicos y enérgicos, con una visión clara para el futuro y la capacidad de comunicar esta visión de una manera que resuene con los demás.

Una diferencia clave entre el liderazgo carismático y el tradicional es el papel del líder. En el liderazgo tradicional, el líder suele verse como la figura de máxima autoridad responsable de tomar todas las decisiones importantes y hacer cumplir las normas y reglamentos. Por el contrario, los líderes carismáticos a menudo se consideran más colaborativos y empoderadores, con un enfoque en construir relaciones sólidas con los seguidores y alentarlos a que se apropien de su trabajo.

Otra diferencia clave es la forma en que se toman las decisiones. En el liderazgo tradicional, las decisiones generalmente se toman a través de un proceso de arriba hacia abajo, en el que el líder brinda orientación y dirección a sus subordinados. Por el contrario, los líderes carismáticos pueden estar más dispuestos a involucrar a sus seguidores en el proceso de toma de decisiones, buscando información y comentarios de otros antes de tomar una decisión final.

Finalmente, existe una diferencia en la forma en que se logra la motivación. Los líderes tradicionales a menudo confían en un sistema de recompensas y castigos para motivar a sus seguidores, con énfasis en el cumplimiento y la obediencia. Los líderes carismáticos, por otro lado, confían en la inspiración y la motivación, utilizando su visión y carisma para inspirar a los seguidores a trabajar hacia un objetivo común.

Para ser un líder eficaz, es importante comprender las fortalezas y debilidades del liderazgo tradicional y carismático. Mientras que el liderazgo tradicional puede ser efectivo en situaciones donde la estabilidad y el orden son esenciales, el liderazgo carismático puede ser más efectivo en situaciones donde se necesita cambio e innovación.

En última instancia, la clave para un liderazgo exitoso es poder adaptar su estilo de liderazgo a las necesidades de su equipo u organización. Al comprender las diferencias entre el liderazgo carismático y el tradicional, puede desarrollar las habilidades y estrategias necesarias para convertirse en un líder más eficaz e inspirador.

¿Cómo puedo desarrollar mis habilidades de liderazgo carismático o orientado a las personas?

Si está buscando desarrollar sus habilidades como líder carismático u orientado a las personas, hay algunas cosas que puede hacer para trabajar en este importante aspecto de su estilo de liderazgo. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a desarrollar sus habilidades en esta área:

  1. Sea un oyente activo: Una parte fundamental de ser un líder carismático u orientado a las personas es poder escuchar verdaderamente a los miembros de su equipo. Esto significa dejar de lado las distracciones y realmente escuchar lo que dicen sus empleados. La escucha activa es clave para generar confianza, fomentar la comunicación abierta y mostrar a los miembros de su equipo que valora sus contribuciones.
  2. Practica la empatía: La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Como líder carismático u orientado a las personas, es importante practicar la empatía para poder comprender mejor las necesidades, los deseos y las preocupaciones de los miembros de su equipo. Cuando demuestra empatía, construye conexiones más fuertes con sus empleados, lo que puede ayudarlo a crear un ambiente de trabajo más positivo.
  3. Comuníquese de manera clara y efectiva: La buena comunicación es esencial para cualquier líder, pero es especialmente importante para aquellos que quieren ser vistos como carismáticos o orientados a las personas. Esto significa ser capaz de articular su visión, objetivos y expectativas con claridad, y también estar dispuesto a escuchar los comentarios y ajustar su enfoque cuando sea necesario.
  4. Liderar con el ejemplo: Como líder, usted marca la pauta para su equipo. Si desea que sus empleados se comprometan, motiven e inviertan en su trabajo, debe predicar con el ejemplo. Esto significa demostrar las cualidades que desea ver en los miembros de su equipo, como la honestidad, la integridad y una sólida ética de trabajo.
  5. Construya relaciones sólidas: Construir relaciones sólidas con los miembros de su equipo es clave para ser un líder carismático u orientado a las personas. Esto significa conocer a sus empleados a nivel personal, mostrando interés en sus vidas fuera del trabajo, y siendo accesibles y accesibles cuando necesitan orientación o apoyo. Al construir relaciones sólidas con los miembros de su equipo, crea un ambiente de trabajo más positivo y fomenta una mayor confianza y lealtad entre sus empleados.
  6. Sea adaptable y flexible: Los líderes carismáticos y orientados a las personas a menudo pueden adaptarse a las circunstancias cambiantes y mantener su enfoque flexible. Esto significa estar abierto a nuevas ideas, dispuesto a cambiar de rumbo cuando sea necesario y siempre buscando formas de mejorar la forma en que lideras a tu equipo.
  7. Invierta en su propio desarrollo personal: Finalmente, si desea ser un líder carismático u orientado a las personas más efectivo, es importante invertir en su propio desarrollo personal. Esto significa buscar oportunidades de aprendizaje y crecimiento, ya sea a través de libros, seminarios, talleres o trabajando con un entrenador o mentor. Al aprender y crecer continuamente, estará mejor equipado para inspirar y motivar a su equipo, y tendrá más confianza y eficacia como líder.

Desarrollar sus habilidades como líder carismático u orientado a las personas requiere tiempo, esfuerzo y práctica, pero los beneficios valen la pena. Al centrarse en la escucha activa, la empatía, la comunicación clara, liderar con el ejemplo, construir relaciones sólidas, ser adaptable y flexible e invertir en su propio desarrollo personal, puede convertirse en un líder más eficaz e inspirador que saca lo mejor de su equipo.

¿Cuáles son los beneficios del liderazgo carismático o orientado a las personas?

El liderazgo carismático y orientado a las personas puede ofrecer una amplia gama de beneficios tanto para los líderes como para sus equipos. Estas son algunas de las ventajas clave de este estilo de liderazgo:

  1. Mayor compromiso y motivación: Los líderes carismáticos y orientados a las personas suelen ser más capaces de inspirar y motivar a sus equipos. Al crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo, estos líderes pueden ayudar a los miembros del equipo a sentirse más comprometidos e involucrados en su trabajo, lo que puede conducir a una mayor productividad, creatividad e innovación.
  2. Comunicación mejorada: La buena comunicación es un componente clave de cualquier equipo exitoso, y los líderes carismáticos y orientados a las personas suelen ser comunicadores hábiles. Escuchan activamente, se expresan claramente y pueden comunicar su visión y objetivos de una manera que resuena con los miembros de su equipo.
  3. Mayor confianza y lealtad: Construir relaciones sólidas con los miembros del equipo es otro beneficio clave del liderazgo carismático y orientado a las personas. Al mostrar una preocupación genuina por el bienestar y el desarrollo profesional de los miembros de su equipo, estos líderes pueden crear un ambiente de trabajo más positivo y fomentar una mayor confianza y lealtad entre sus empleados.
  4. Niveles más altos de satisfacción laboral: Cuando los empleados se sienten comprometidos, motivados y apoyados en su trabajo, es más probable que experimenten niveles más altos de satisfacción laboral. Los líderes carismáticos y orientados a las personas pueden ayudar a crear este tipo de ambiente de trabajo positivo mostrando aprecio por las contribuciones de los miembros de su equipo y creando oportunidades de crecimiento y desarrollo.
  5. Tasas de retención mejoradas: Cuando los empleados se sienten valorados, apoyados y comprometidos con su trabajo, es más probable que permanezcan con su empleador a largo plazo y permanecer comprometido con las metas y la misión de la organización. Esto puede conducir a mejores tasas de retención y menor rotación, lo que en última instancia puede beneficiar el resultado final de la organización.
  6. Desempeño más fuerte del equipo: Los líderes carismáticos y orientados a las personas a menudo pueden construir equipos fuertes y cohesivos que trabajan bien juntos. Al crear un sentido de propósito compartido y enfatizar la colaboración y el trabajo en equipo, estos líderes pueden ayudar a sus equipos a lograr mejores resultados y superar a sus competidores.
  7. Reputación mejorada: Los líderes que encarnan un liderazgo carismático y orientado a las personas a menudo son vistos como inspiradores y admirables por sus compañeros, subordinados e incluso competidores. Esto puede mejorar su reputación e influencia tanto dentro como fuera de la organización, lo que genera mayores oportunidades de éxito y crecimiento.

¿Cuáles son los inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Si bien hay muchos beneficios para el liderazgo carismático y orientado a las personas, también hay algunos inconvenientes potenciales a considerar. En esta sección, exploraremos algunas de las posibles desventajas de este estilo de liderazgo.

  1. Exceso de confianza en el líder: Una desventaja potencial del liderazgo carismático y orientado a las personas es que puede generar una excesiva confianza en el líder. Cuando se considera que un líder es inspirador y carismático, es posible que los miembros del equipo dependan demasiado de él para recibir orientación y dirección, en lugar de apropiarse de su propio trabajo y toma de decisiones. Esto puede conducir a una falta de iniciativa y creatividad entre los miembros del equipo, así como a un cuello de botella en la toma de decisiones.
  2. Incapacidad para adaptarse: Los líderes carismáticos y orientados a las personas también pueden tener dificultades para adaptarse a circunstancias cambiantes o prioridades cambiantes. Esto puede ser particularmente problemático si el estilo del líder está estrechamente ligado a su personalidad y estilo de liderazgo, en lugar de basarse en un enfoque flexible y adaptable. En algunos casos, esto puede conducir a una falta de innovación oa una incapacidad para responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
  3. Potencial de favoritismo: Los líderes carismáticos y orientados a las personas también pueden ser más propensos al favoritismo, ya que es más probable que establezcan relaciones cercanas con ciertos miembros del equipo y mostrar prejuicios hacia ellos. Esto puede crear un ambiente de trabajo tóxico y provocar sentimientos de resentimiento y desconexión entre otros miembros del equipo.
  4. Agotamiento: Los líderes carismáticos y orientados a las personas también pueden correr el riesgo de agotarse, ya que pueden sentir la presión de estar constantemente “encendidos” e inspirando a los miembros de su equipo. Esto puede generar un ritmo de trabajo insostenible y un eventual agotamiento, lo que puede afectar negativamente el rendimiento y la moral del equipo.
  5. Falta de estructura: Finalmente, los líderes carismáticos y orientados a las personas pueden tener dificultades para crear y mantener la estructura dentro de sus equipos. Si bien su estilo de liderazgo inspirador puede ser motivador, también puede crear una falta de expectativas y procesos claros, lo que puede generar confusión e ineficiencias.

En general, aunque ciertamente hay beneficios para un estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas, también es importante reconocer y abordar los posibles inconvenientes. Los líderes que exhiben estos rasgos deben tener en cuenta su impacto en los miembros de su equipo y esforzarse por equilibrar su estilo inspirador con expectativas y estructura claras. Además, es importante que las organizaciones reconozcan y valoren los diferentes estilos de liderazgo y no pongan demasiado énfasis en un enfoque específico.

Para mitigar los efectos negativos de un estilo de liderazgo puramente carismático u orientado a las personas, los líderes pueden enfocarse en desarrollar su inteligencia emocional y habilidades de comunicación. También pueden trabajar en la creación y el mantenimiento de estructuras y procesos claros dentro de sus equipos, al mismo tiempo que permiten la creatividad y la flexibilidad.

En resumen, el estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas puede ser una poderosa herramienta para motivar e inspirar a los miembros del equipo. Sin embargo, es importante que los líderes sean conscientes de los posibles inconvenientes y trabajen para equilibrar su estilo con expectativas y estructuras claras. Al hacerlo, pueden crear un ambiente de trabajo positivo y productivo que apoye tanto el crecimiento individual como el éxito general del equipo.

Pros y contras del estilo de Liderazgo
Orientado a la Persona – liderazgo carismático.

Vamos a ver algunos Pros y contras (ventajas y desventajas) del estilo de liderazgo orientado a la persona, que puedes asociar a tu entorno en donde tus vivencias, experiencias, aprendizajes te brinde una mirada para agregar otras características que consideres relevante señalar y que puedes compartirlo en los comentarios para que otros cuenten con diferentes miradas.

Pros y Contras orientado a las personas
Liderazgo Orientado a las personas o carismático 2

Pros:

Sentido de pertenencia:

El equipo se sentirá mas comprometido y conectado con el trabajo y a sus compañeros.

Buscan soluciones adecuadas:

Presentan opciones que permita alcanzar objetivos planificados con el equilibrio emocional en el equipo.

Consolida al equipo:

Aprende al manejo interpersonal en el equipo, tanto de ella como fuera del mismo.

Colaboración proactiva:

Cada uno de los miembros o colaboradores tendrá la iniciativa para brindar su aporte al equipo o al negocio.

Contras:

Tiempo:

Este estilo de liderazgo requiere un poco más de tiempo en comparación a otros estilos de liderazgo para llegar al nivel deseado.

La responsabilidad:

Este valor posee diferentes niveles de desarrollo en cada uno de nosotros y en caso de no tener el margen deseado, pone en riesgo la efectividad de la gestión. Sin duda, requiere préstale la debida atención.

Reducción del enfoque:

Al liderar con el estilo orientado a la persona, se pierde parte del enfoque al promover un espacio saludable en el manejo emocional de los miembros del equipo, en el tiempo que requiere en los procesos de acompañamiento entre otras variables que va a reducir el enfoque a los resultados que se espera.

Dimensiones del liderazgo natural:

  1. Tolerancia a la libertad: Busca promover la autonomía con la responsabilidad que amerite asumiendo las consecuencias de sus acciones. Según Ralp Stogdill (1993) “Permite a los miembros inclinarse por la iniciativa, toma de decisiones y la acción en el trabajo”.
  2. Demanda Reconciliación: Nos invita a afrontar aquellas situaciones que generen conflictos y hacerle frente de la mejor manera para reducir la intensidad y mantener el orden establecido. Ralp Stogdill (1993) “Reconcilia las demandas conflictivas y reduce los desórdenes en el sistema”.
  3. Integración: Afirma Ralp Stogdill (1993) “Mantiene la organización estrechamente unida y resuelve conflictos entre los miembros” Nos convoca al trabajo en equipo por lo que resolver las diferencias entre los miembros es fundamental.

Características y habilidades de una persona que utilice el liderazgo orientado a las personas:

  • Dominio funcional: Tener las destrezas, habilidades, conocimientos necesarios realizar sus funciones.
  • Promotor de Resultados: Respeto a la justica con la ética y siendo congruente en su pensamiento, palabras y acciones.
  • Ejercer influencia y persuasión: Busca la manera adecuada para que otros adopten una postura adecuada ante una situación.
  • Dirigir a otros: Trabaja con el desarrollo de otros para el logro de resultados a través de la motivación, retroalimentación.
  • Motivando a otros: Inspirar a otros que brinden mejores resultados con pasión, con la motivación, inspiración y el entusiasmo.

¿Cómo puedo evitar los posibles inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Para evitar las posibles desventajas de un estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas, los líderes pueden tomar varias medidas para mitigar los efectos negativos en su equipo y organización. Aquí hay algunas estrategias a considerar:

  1. Desarrollar la inteligencia emocional: La inteligencia emocional es la capacidad de comprender y gestionar las propias emociones y las emociones de los demás. Los líderes que exhiben un estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas deben enfocarse en desarrollar su inteligencia emocional para conectarse mejor con los miembros de su equipo y comprender sus necesidades.
  2. Fomentar la retroalimentación: Los líderes que confían en un estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas a veces pueden caer en la trampa de asumir que saben qué es lo mejor para su equipo sin tener en cuenta las perspectivas de su equipo. Para evitar esto, los líderes deben fomentar la retroalimentación de los miembros de su equipo y activamente, escuchar sus ideas e inquietudes. Esto puede ayudar a generar confianza y crear una cultura de comunicación abierta.
  3. Evite el favoritismo: Los líderes carismáticos pueden sentirse tentados a mostrar favoritismo hacia ciertos miembros del equipo con los que sienten una conexión más fuerte. Sin embargo, esto puede generar resentimiento y falta de confianza entre otros miembros del equipo. Es importante tratar a todos los miembros del equipo de manera justa y evitar tener favoritos.
  4. Establezca expectativas claras: Un estilo de liderazgo orientado a las personas a veces puede conducir a una falta de claridad y dirección para el equipo. Para evitar esto, los líderes deben establecer expectativas y objetivos claros para los miembros de su equipo, y verificar regularmente para asegurarse de que todos estén en la misma página.
  5. Delegue de manera efectiva: Los líderes carismáticos pueden tener una tendencia a asumir demasiado por sí mismos, lo que lleva al agotamiento y la falta de oportunidades de crecimiento para los miembros de su equipo. La delegación efectiva puede ayudar a distribuir la carga de trabajo y empoderar a los miembros del equipo para que asuman más responsabilidades y desarrollen sus habilidades.
  6. Equilibre la empatía con la responsabilidad: Un estilo de liderazgo orientado a las personas a veces puede conducir a una falta de responsabilidad y a una renuencia a responsabilizar a los miembros del equipo por sus acciones. Es importante equilibrar la empatía y la comprensión con un claro sentido de responsabilidad y las consecuencias de un mal desempeño o comportamiento.

Al implementar estas estrategias, los líderes pueden evitar las desventajas potenciales de un estilo de liderazgo carismático y orientado a las personas y crear un ambiente de trabajo positivo y productivo para su equipo.

Liderazgo Orientado a las personas o carismático - Ikigai

Claves del liderazgo orientado a las personas o carismático

Una vez que hemos considerado algunas características y habilidades que se presentan en este estilo de liderazgo. Podemos considerar un factor de éxito que representa una clave en la gestión del recurso más importante de toda Organización. La “Gente” o más bien el equipo de trabajo.

Para ello, te invito a considerar 2 temas que puedes incorporar en este estilo:

  • El compromiso: Se trata de compartir la prosperidad en el equipo de trabajo. Este Punto lo estoy abordando en el episodio No. 58 en PedroCoach Podcast con el nombre “La talla de tu camiseta” que encontrarás en el enlace más abajo en cualquiera de las plataformas de tu preferencia.
  • El reconocimiento: El cuál va a permitir construir un sentido de pertenencia del colaborador dentro de la organización. Que también podrás escucharlo en el episodio No. 60 en PedroCoach Podcast con el nombre “El reconocimiento” Disponible en 3 plataformas, para que puedas escoger el que mejor se ajuste a tu preferencia.

Te invito a que revises en la situación en que puedas estar. Bien sea desde tu rol de supervisión o del colaborador, analiza que puedes adoptar, sugerir o mejorar en tu entorno.

Seleccione tu plataforma favorita para escuchar el Podcast

Episodio 58 – “La talla de tu camiseta”

Episodio 60 – “El Reconocimiento”

Ejemplo para aplicar este estilo de liderazgo orientado a las personas:

Al investigar encuentro varías referencias. Por ejemplo, a Nelson Mandela quien llego a decir: “Las apariencias importan, recuerda sonreír”; Indra Krishnamurthy quien fue la presidente y directora de PepsiCo y dijo: “El líder que intimida, perderá a su equipo”; en la misma línea, encontramos a Steve Jobs entre otras personalidades. Por lo tanto, siempre habrá un impacto positivo en los resultados.

Sin duda, áreas de desarrollo del talento como es el Dpto. de Recurso Humano, puede ser asociado a este estilo de liderazgo, al buscar las mejores condiciones para incrementar el capital más importante de toda empresa “Su Gente”.

Así mismo, en nuestro hogar en donde mamá o papá se preocupa en potenciar el desarrollo personal de sus miembros.

¿Qué otra situación consideras que se utiliza este estilo de liderazgo orientado a las personas?

Libros recomendados:

La psicología del dinero Cómo piensan los ricos 18 claves imperecederas sobre riqueza y felicidad (No Ficción) (Spanish Edition)
Las 48 leyes del poder (Biblioteca Robert Greene) (Spanish Edition)
Rompe la barrera del no 9 principios para negociar como si te fuera la vida en ello
Técnicas prohibidas de Persuasión, manipulación e influencia usando patrones de lenguaje y técnicas de PNL (2a Edición)

Lectura Complementaria:

Pedro Barrientos.

Preguntas Frecuentes sobre: “Liderazgo Orientado a las personas o carismático”

¿Cuál es el estilo comportamental que mejor se adapta a este estilo?

Considero que un perfil estable posee ciertas características que se ajusta mejor a este estilo al igual que el Influyente con un menor nivel.

Soy muy enfocado al objetivo y en ocaciones el equipo me ve que no me conecto con ello ¿A que se deberá?

Posiblemente pienso que tal vez se trate de tu estilo de comportamiento “D” (Dominante) que se enfoca más a la tarea o lógica y son visto como personas poco empática. Para tener la certeza es importante aplicar un test DISC-Premium para tener claridad del estilo comportamental. estilo de liderazgo y datos relevantes que te va a permitir mejorar tus habilidades y destrezas. 

¿Qué es el liderazgo carismático o orientado a las personas?

El liderazgo carismático o orientado a las personas es un estilo de liderazgo que se enfoca en construir relaciones sólidas con los miembros del equipo e inspirarlos a través de la visión, la comunicación y el carisma personal.

Ejemplo 1: imagina que tienes un jefe que siempre se toma el tiempo para preguntar sobre tu vida personal y escucha tus inquietudes. Comunican su visión para el equipo de una manera convincente e inspiradora, haciéndote sentir motivado y valorado. Este es un ejemplo de liderazgo carismático o orientado a las personas.

Ejemplo 2: Piense en un momento en el que formó parte de un proyecto grupal en el que el líder tenía una visión clara e inspiradora, la comunicó de manera efectiva y motivó al equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común. Este es otro ejemplo de liderazgo carismático o orientado a las personas.

¿Cuáles son las características clave del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Las características clave del liderazgo carismático o orientado a las personas incluyen fuertes habilidades de comunicación, inteligencia emocional, la capacidad de inspirar y motivar a otros, y un enfoque en construir relaciones y confianza con los miembros del equipo.

Ejemplo 1: un líder con fuertes habilidades de comunicación puede comunicar su visión de manera efectiva, proporcionar una dirección clara y escuchar los comentarios de los miembros del equipo. Esto ayuda a generar confianza y respeto.

Ejemplo 2: La inteligencia emocional es importante para un líder carismático o orientado a las personas porque les ayuda a comprender y empatizar con las emociones y necesidades de los miembros del equipo. Esto ayuda a crear un ambiente de trabajo positivo y construye relaciones más sólidas.

¿En qué se diferencia el liderazgo carismático o orientado a las personas de otros estilos de liderazgo?

El liderazgo carismático o orientado a las personas difiere de otros estilos de liderazgo en que enfatiza la construcción de relaciones sólidas e inspira a los miembros del equipo a través del carisma personal, en lugar de depender de la autoridad o la coerción.

Ejemplo 1: Los líderes autocráticos pueden usar su posición de autoridad para dictar lo que deben hacer los miembros del equipo, mientras que un líder carismático o orientado a las personas escucharía las ideas y preocupaciones de los miembros de su equipo y los inspiraría a trabajar hacia una meta común.

Ejemplo 2: Los líderes transaccionales pueden ofrecer recompensas por lograr ciertos objetivos, mientras que un líder carismático o orientado a las personas inspiraría a los miembros del equipo a través de su visión y carisma personal, lo que generaría un mayor sentido de motivación y compromiso.

¿Cómo puedo desarrollar mis habilidades de liderazgo carismático o orientado a las personas?

Puede desarrollar sus habilidades de liderazgo carismático o orientado a las personas enfocándose en mejorar sus habilidades de comunicación, inteligencia emocional y capacidad para inspirar y motivar a otros. También es importante construir relaciones sólidas con los miembros del equipo.

Ejemplo 1: puede trabajar en sus habilidades de comunicación practicando la escucha activa, brindando comentarios claros y adaptando su mensaje a diferentes audiencias.

Ejemplo 2: La inteligencia emocional se puede mejorar practicando la autoconciencia, la empatía y la regulación emocional. Esto implica ser consciente de las emociones propias y de los demás, y gestionarlas de forma eficaz en un contexto profesional.

¿Cuáles son los beneficios del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Los beneficios del liderazgo carismático o orientado a las personas incluyen una mayor motivación y compromiso entre los miembros del equipo, mayores niveles de confianza y respeto, y un ambiente de trabajo más positivo.

Ejemplo 1: cuando los miembros del equipo se sienten valorados y respetados, es más probable que se sientan motivados para trabajar hacia un objetivo común. Esto puede conducir a una mayor productividad y un trabajo de mayor calidad.

Ejemplo 2: Un entorno de trabajo positivo puede mejorar la moral y reducir el estrés y la rotación, lo que lleva a un lugar de trabajo más sostenible y agradable.

¿Cuáles son los inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Los inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas pueden incluir la falta de enfoque en la finalización de tareas, la dependencia del carisma personal y la posibilidad de favoritismo o sesgo.

Ejemplo 1: En algunos casos, el enfoque de un líder en construir relaciones e inspirar a los miembros del equipo puede restar valor a su capacidad para completar tareas y cumplir con los plazos. Esto puede ser un inconveniente del liderazgo carismático o orientado a las personas.

Ejemplo 2: La confianza de un líder en el carisma personal puede conducir a una situación en la que los miembros del equipo se centren más en complacer al líder que en alcanzar las metas. Esto puede ser perjudicial para la dinámica del equipo y, en última instancia, obstaculizar el rendimiento.

¿Cómo puedo evitar los posibles inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas?

Puede evitar los posibles inconvenientes del liderazgo carismático o orientado a las personas equilibrando su enfoque en las relaciones con un enfoque en la finalización de tareas, siendo consciente de sus prejuicios personales y trabajando activamente para mitigarlos, y promoviendo una cultura de justicia y responsabilidad.

Ejemplo 1: una forma de equilibrar el enfoque en las relaciones con la finalización de la tarea es establecer objetivos y plazos claros, comunicar las expectativas con claridad y responsabilizar a los miembros del equipo por el cumplimiento de estos objetivos.

Ejemplo 2: Ser consciente de sus sesgos personales y trabajar activamente para mitigarlos puede ayudar a prevenir el favoritismo y el sesgo. Esto puede implicar solicitar comentarios de los miembros del equipo, buscar diversas perspectivas y tomar decisiones basadas en criterios objetivos.

¿Cuáles son algunos ejemplos de líderes exitosos orientados a las personas o carismáticos?

Algunos ejemplos de líderes carismáticos o orientados a las personas exitosos incluyen a Martin Luther King Jr., Nelson Mandela y Oprah Winfrey.

Ejemplo 1: Martin Luther King Jr. inspiró a una nación a través de sus poderosos discursos y su compromiso inquebrantable con los derechos civiles. Su capacidad para conectarse con las personas a nivel personal e inspirarlas a la acción es un sello distintivo del liderazgo carismático o orientado a las personas.

Ejemplo 2: El estilo de liderazgo de Nelson Mandela se caracterizó por su capacidad para unir a personas de diferentes orígenes e inspirarlos a trabajar hacia un objetivo común. Su enfoque en las relaciones y su capacidad para empatizar con los demás lo ayudaron a guiar a Sudáfrica a través de una transición pacífica hacia la democracia.

¿Cómo puedo desarrollar mis habilidades como líder carismático o orientado a las personas?

Puede desarrollar sus habilidades como líder carismático o orientado a las personas mejorando sus habilidades de comunicación, construyendo inteligencia emocional, practicando la escucha activa y buscando oportunidades para inspirar y motivar a otros.

Ejemplo 1: mejorar sus habilidades de comunicación puede implicar practicar una comunicación clara y concisa, adaptar su mensaje a su audiencia y usar el lenguaje corporal para transmitir confianza y autoridad.

Ejemplo 2: Desarrollar la inteligencia emocional implica desarrollar la autoconciencia, la empatía y las habilidades sociales. Esto puede implicar reflexionar sobre sus propias emociones y cómo afectan a los demás, buscar comentarios de los demás y practicar la escucha activa para comprender mejor las perspectivas de los demás.

¿Cómo puede el liderazgo carismático o orientado a las personas beneficiar mi desarrollo personal y profesional?

El liderazgo carismático o orientado a las personas puede beneficiar su desarrollo personal y profesional al mejorar su capacidad para comunicarse de manera efectiva, construir relaciones sólidas e inspirar y motivar a otros. Esto puede conducir a un mayor éxito en su vida personal y profesional.

Ejemplo 1: al mejorar sus habilidades de comunicación y desarrollar inteligencia emocional, puede convertirse en un líder y colaborador más efectivo, lo que puede conducir a un mayor éxito en su vida personal y profesional.

Ejemplo 2: Al inspirar y motivar a otros, puede crear una sólida red de simpatizantes y colaboradores, que puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos y avanzar en su carrera.

¿Cuáles son las 6 orientaciones del liderazgo?

Hay seis estilos que se puede encontrar como:
Líder Coercitivo: quien exige resultados inmediatos.
Líder Visionario u Orientativo: Comparte su visión para motivar a los demás.
Líder Afiliativo: Conecta de mejor manera al conectar con lazos emocionales.
Líder Democrático o Participativo: Crea acuerdos a través de la participación del equipo.
Líder Ejemplar: Busca la excelencia en el desempeño con autonomía.
Líder Capacitador: Desarrolla a su equipo a un mejor nivel.

¿Cuáles son los tipos de liderazgo y sus características?

Tenemos a los distintos tipos de liderazgo que puedes encontrar en mis publicaciones como son: el líder participativo, el autocrático, el burocrático, quien es orientado a las tareas, el que se aborda en este artículo que es el orientado a las personas o el carismático, el líder laissez-faire, el líder transformacional y en cada uno encontrarás sus características.

Observo que hay muchas personas que habla mucho sobre el clima de la organización ¿ Es un factor clave para las organizaciones como un punto central?

En la actualidad hay diversas herramientas que permiten medir el clima organizacional y es un tema de importancia. Sin embargo se entiende que representa el 8% aproximadamente en la productividad de la organización y por ello es importante prestarle atención a otros factores que permita incrementar la eficiencia de la compañía.

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