Enfoca tu Desarrollo Profesional: Prioriza y Perfecciona tus Habilidades

En el competitivo entorno laboral actual, destacar y avanzar en tu carrera depende no solo de lo que sabes, sino de cómo aplicas tus conocimientos y habilidades. Pero con tantas habilidades para elegir, ¿cómo saber cuáles desarrollar primero? Este artículo te ofrece una estrategia clara para priorizar y perfeccionar tus habilidades, utilizando una herramienta efectiva y comúnmente pasada por alto: la matriz de desarrollo de competencias frente a su impacto en el cargo.

La Importancia de Priorizar en un Mundo Multitarea en el desarrollo profesional

Vivimos en una época donde la multitarea es la norma en nuestro entorno, pero la clave para el éxito profesional no siempre radica en hacer más, sino en hacer lo correcto. Saber “Priorizar el desarrollo de tus habilidades” es esencial para asegurar que cada paso que des te acerque más a tus metas.

En la era digital, la capacidad de hacer malabares con múltiples tareas se ha convertido en una especie de insignia de honor profesional. El bombardeo constante de correos electrónicos que podemos recibir en cada minuto de nuestra jornada laboral, la incesante llegada de notificaciones y la expectativa de disponibilidad 24/7 que hemos adoptado, han llevado a muchos a creer que la multitarea es sinónimo de eficiencia. Sin embargo, la ciencia y la experiencia nos dicen lo contrario: la multitarea puede disminuir la calidad de nuestro trabajo y, lo que es más importante, nuestra capacidad para desarrollar habilidades profundamente.

Priorizar se ha convertido en una habilidad crítica en sí misma. Aprender a discernir qué habilidades necesitan nuestra atención no solo mejora nuestro desempeño en las tareas actuales, sino que también nos prepara para los desafíos futuros (mejora de competencias). Este enfoque garantiza que nuestro tiempo y esfuerzo se inviertan en áreas que proporcionarán el mayor retorno, tanto en satisfacción personal como en reconocimiento profesional, para mejorar nuestro rendimiento laboral.

Además, en un entorno donde todos están ocupados, sobresalir requiere no solo hacer las cosas, sino hacerlas excepcionalmente bien. Esto solo es posible cuando se concentra la atención y se cultiva la maestría en un conjunto selecto de competencias con una adecuada estrategia de crecimiento en nuestras funciones. Por ejemplo, un profesional de marketing puede sentir la presión de mantenerse al día con todas las plataformas sociales emergentes. Sin embargo, al priorizar el desarrollo de habilidades en análisis de datos y narración digital, puede crear campañas más impactantes y dirigidas que realmente resuenen con su audiencia.

El desarrollo profesional, en las competencias que se requieren como el liderazgo, gestión de equipos, adaptabilidad, habilidades blandas, por señalar algunas de ellas. Por tanto, requiere una visión estratégica. En lugar de caer en la trampa de la multitarea, los profesionales más exitosos identifican las habilidades que maximizarán su influencia y efectividad en su campo. Esta forma de especialización inteligente no solo es más sostenible, sino que también es más gratificante a largo plazo. Permite a los profesionales volverse esenciales en su nicho, lo que les confiere una mayor seguridad laboral y oportunidades de progreso en su carrera.

Acompañado de una adecuada inteligencia emocional, una formación ejecutiva, claridad en la planificación de carrera, será fundamentos relevantes que nos servirá en nuestro éxito profesional.

Por lo tanto, en nuestro mundo multitarea, la verdadera pregunta que los profesionales deben hacerse no es:

“¿Cuántas habilidades puedo desarrollar al mismo tiempo?”, sino “¿Qué habilidades, una vez perfeccionadas, abrirán la puerta a las oportunidades que busco?“. La respuesta a esta pregunta es el primer paso en la creación de un plan de desarrollo profesional que no solo sea eficiente, sino efectivo y profundamente satisfactorio.

Comprende tu Rol Actual y el Deseado: Para un progreso en la carrera.

Antes de zambullirte en el mar del desarrollo personal, es crucial entender el rol que tus habilidades juegan en tu posición actual y la posición a la que aspiras. Esto significa evaluar no solo tus competencias técnicas sino también tus habilidades blandas, esas que facilitan la interacción efectiva y el liderazgo, como la comunicación, la adaptabilidad y la inteligencia emocional, con una estrategia y Desarrollo de Competencias.

La Matriz de Competencias: Un Mapa para tu Desarrollo

La matriz de desarrollo de competencias, como la que se muestra en la imagen superior, te ayuda a visualizar y priorizar tus habilidades. Cada competencia se coloca en un cuadrante según su impacto en tu rol o posición que ocupas dentro de la organización y tu nivel actual de desarrollo en dicha habilidad, proporcionándote un mapa personalizado para tu crecimiento.

Desglosando la Matriz: ¿Dónde Estás y Hacia Dónde Vas?

Para hacer un uso efectivo de la matriz, es esencial desglosar cada uno de los cuadrantes y comprender qué significan para ti. Para hacer un uso efectivo de la matriz, es esencial desglosar cada uno de los cuadrantes y comprender qué significan para ti. En este sentido es importante tener al alcance la lista de habilidades y competencias que se tiene identificado en nuestra posición.

Sabemos que, para posiciones como:

• Analistas, especialistas (profesionales) se estaría considerado un máximo de 4 competencias para el cargo.
• En posiciones de supervisión de personal estaríamos consideramos entre 4 a 6 competencias.
• Mientras que en Gerencias o Unidades de Negocios se puede estar considerando entre 6 a 8 competencias.
• Los Miembros de Dirección no más de 12 competencias.

Es por ello por lo que es importante saber el nivel en que ocupamos dentro del organigrama y las competencias a considerar según la jerarquía para identificarla y que debería estar alineado con la descripción de cargo si estuviera definido y actualizado. De esta manera ya sabemos las cantidades y las competencias o habilidades que debemos tener presente al momento de construir las acciones para el aprendizaje y desarrollo de nuestra potenciación de habilidades para la transformación profesional.

Vas a colocar cada competencia según el nivel de desarrollo y el impacto que tiene en la ejecución de tus responsabilidades dentro de la organización. Es necesario considerar tu apreciación y la retroalimentación que has recibido por la jefatura, gerencia, compañeros, la última evaluación de desempeño, en cuanto a dicha habilidad. Esta información nos permitirá reconocer en donde ubicarla dentro la matriz.

Competencias con Impacto Bajo y Desarrollo Insuficiente:

Estas habilidades pueden parecer secundarias, pero ignorarlas podría dejarte en desventaja en el futuro. Pregúntate cómo el mejorar estas habilidades a mediano plazo podría abrirte nuevas oportunidades.

Cuando analizamos las competencias en el contexto del desarrollo profesional, es común enfocar nuestra atención en aquellas habilidades que tienen un impacto inmediato y claro en nuestras responsabilidades actuales. Sin embargo, una mirada más estratégica revela la importancia de las competencias que, a primera vista, podrían parecer de impacto bajo y que actualmente poseemos de manera insuficiente. Estas habilidades secundarias no deben subestimarse, ya que invertir en ellas podría ser la llave a nuevas oportunidades y roles en el futuro.

En el mundo laboral moderno, caracterizado por su rápida evolución y la emergencia de nuevas industrias, la habilidad para adaptarse y aprender es en sí misma una competencia crítica. Pensemos en habilidades como la comprensión básica de la tecnología, la capacidad para aprender nuevos softwares o sistemas operativos, o incluso habilidades de un segundo idioma. Por sí solas, estas podrían no parecer cruciales en tu posición actual, pero a medida que el mundo se vuelve más interconectado y tecnológicamente avanzado, estas “habilidades secundarias” pueden convertirse en esenciales.

Tomemos como ejemplo a un profesional que trabaja en un rol que no requiere de un segundo idioma. Si este profesional invierte en mejorar su competencia en un nuevo idioma, podría abrirse a una gama de oportunidades en mercados internacionales o posiciones que requieran comunicación con equipos o clientes multiculturales. Del mismo modo, en un contexto donde la automatización y la inteligencia artificial se están convirtiendo en una norma, incluso un entendimiento básico de estos campos puede proporcionar una ventaja competitiva significativa.

Por lo tanto, identificar estas competencias de impacto bajo y desarrollo insuficiente es un ejercicio de visión a largo plazo y planificación de carrera. Al mejorar estas habilidades, no solo te preparas para las demandas futuras de tu rol actual sino que también amplías tu atractivo como candidato para futuras oportunidades de carrera. La clave es mantener un enfoque equilibrado: mientras trabajas en las habilidades críticas para tu éxito inmediato, también dedica tiempo a esas habilidades que te prepararán para el próximo paso en tu viaje profesional.

En resumen, las competencias con impacto bajo y desarrollo insuficiente no deben ser ignoradas en la planificación de tu desarrollo profesional. Al contrario, deben ser consideradas como inversiones en tu futuro (Planificar), diversificando tus habilidades y aumentando tu capacidad de adaptación en un mercado laboral que está en constante cambio.

Competencias con Impacto Medio y sin un adecuado nivel de desarrollo que Requieren Atención:

Las competencias con impacto medio y un nivel de desarrollo insuficiente representan un área de riesgo en el mapa de desarrollo profesional de cualquier individuo. Estas habilidades son las que actualmente te permiten desempeñarte en tu rol, pero no de manera óptima. Son competencias que, si se desarrollan adecuadamente, pueden transformar la calidad de tu trabajo, aumentar tu eficiencia y, en última instancia, acelerar tu progreso hacia objetivos más ambiciosos.

El primer paso para abordar estas competencias es realizar una evaluación honesta y detallada para identificar cuáles son específicamente esas habilidades y en qué medida están afectando tu rendimiento. Este análisis debe ir acompañado de una reflexión sobre tus metas profesionales a mediano y largo plazo, permitiéndote comprender cómo el fortalecimiento de estas habilidades puede servir como un catalizador para alcanzar tus objetivos.

Una vez identificadas, el siguiente paso es establecer un plan de acción que incluya objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART, por sus siglas en inglés) para su desarrollo. Esto podría implicar la búsqueda de cursos de capacitación, talleres, mentorías o incluso proyectos dentro de tu actual entorno laboral que te permitan practicar y mejorar estas habilidades. La clave está en la aplicación práctica: cuanto más puedas integrar el desarrollo de estas habilidades en tu trabajo diario, más natural será su mejora.

Por ejemplo, si una de estas competencias es la gestión del tiempo, podrías empezar por implementar técnicas de productividad comprobadas en tu rutina diaria y medir su impacto en tu trabajo. O si la habilidad a mejorar es la comunicación efectiva, busca oportunidades para presentar tus ideas en reuniones o conferencias, y solicita retroalimentación constructiva de tus colegas y superiores.

Además, es vital crear un entorno de apoyo que fomente tu crecimiento en estas áreas. Esto puede incluir desde la búsqueda de un mentor que te guíe, hasta la participación en grupos o redes profesionales donde puedas aprender de los demás y compartir tus propias experiencias y desafíos.

Finalmente, no subestimes el poder de la reflexión y la autoevaluación continua. Establecer momentos regulares para revisar tu progreso te ayudará a ajustar tu enfoque según sea necesario y a mantener tu motivación a medida que ves cómo mejoras en estas competencias esenciales.

En resumen, las competencias con impacto medio y desarrollo insuficiente son áreas de tu perfil profesional que requieren atención inmediata no solo para evitar que se conviertan en obstáculos en tu carrera, sino también para utilizarlas como trampolines hacia el éxito profesional. Al comprometerte activamente con su desarrollo, estás sentando las bases para un futuro profesional más brillante y satisfactorio.

Competencias Críticas de gran impacto y con un nivel de desarrollo bajo: “No Cumples los Objetivos”:

Las habilidades que caen en esta categoría son urgentes y no deben ser pasadas por alto. Desarrollar estas competencias es fundamental para tu rol actual y debe ser tu prioridad inmediata.

Las competencias críticas de gran impacto con un nivel de desarrollo bajo constituyen una señal de alarma para cualquier profesional. Estas habilidades son esenciales para el cumplimiento de tus responsabilidades actuales y, si no se abordan con urgencia, pueden comprometer no solo tu desempeño sino también tu permanencia y progresión en tu puesto de trabajo. El reconocimiento de estas competencias como áreas de mejora prioritarias es el primer paso crucial hacia una intervención efectiva.

• Identificación y Análisis: El proceso de mejora comienza con una identificación precisa de cuáles son estas competencias críticas. A menudo, esto se logra a través de evaluaciones de desempeño, retroalimentación de colegas y superiores, o mediante una autoevaluación reflexiva. Una vez identificadas, es importante analizar por qué estas habilidades no están al nivel deseado. ¿Es falta de conocimiento, experiencia insuficiente, o quizás barreras psicológicas como el miedo al fracaso?
• Plan de Acción Personalizado: Con un entendimiento claro de las competencias a desarrollar y los obstáculos a superar, el siguiente paso es crear un plan de acción personalizado. Este plan debe ser específico, con metas claras, plazos definidos y recursos identificados que apoyen el desarrollo de estas habilidades. Las estrategias pueden incluir:
  • Capacitación y Educación: Cursos específicos, talleres, seminarios web, o incluso programas de certificación que se centren directamente en las habilidades críticas.Experiencia Práctica: Buscar proyectos o tareas dentro de tu trabajo actual que te permitan practicar y mejorar estas competencias en un entorno real.Mentoría y Coaching: Trabajar con un mentor o coach que tenga experiencia y pueda proporcionar orientación, apoyo y retroalimentación constructiva. Puedes revisar esta oferta en Tu 1ra. Sesión de Coaching con descuento.
  • Redes de Apoyo Profesional: Participar en comunidades o redes profesionales relacionadas con tu área de mejora para compartir experiencias y aprender de los demás.
• Evaluación y Ajuste Continuo: El desarrollo de competencias es un proceso dinámico. Es esencial establecer puntos de control regulares para evaluar tu progreso hacia las metas establecidas. Estos momentos de reflexión permiten hacer ajustes necesarios en tu enfoque y reforzar tu compromiso con el crecimiento personal. La evaluación continua también ayuda a celebrar los pequeños éxitos en el camino, lo cual es vital para mantener la motivación.
• Construyendo Resiliencia: Desarrollar competencias críticas en las que actualmente no cumples los objetivos puede ser un desafío intimidante. Sin embargo, es una oportunidad para construir resiliencia, aprender de los fracasos y, finalmente, convertirte en un profesional más competente y confiado. La resiliencia se cultiva enfrentando estas áreas de mejora de frente y viéndolas como escalones hacia tu desarrollo profesional y personal.

Las competencias críticas de gran impacto con un desarrollo bajo no son simplemente obstáculos; son claras llamadas a la acción. Abordarlas con un plan de acción bien definido y un compromiso con la mejora continua no solo te preparará para cumplir con tus objetivos actuales, sino que también te posicionará favorablemente para futuras oportunidades de crecimiento y éxito en tu carrera.

Cuando posees un nivel de desarrollo que “Si Cumples con los Objetivos” y el impacto es bajo o medio:

Cuando te encuentras en la situación de que “Sí Cumples con los Objetivos“, y las competencias asociadas tienen un “Impacto bajo o medio” en tu rol actual, es una oportunidad única para el crecimiento y la anticipación estratégica en tu desarrollo profesional.

Aunque estas habilidades ya estén contribuyendo satisfactoriamente a los objetivos del negocio, no significa que debas conformarte con el nivel actual de desempeño. En lugar de ello, este es el momento ideal para planificar cómo puedes desarrollar estas competencias aún más, con el objetivo de elevarlas a un nivel de impacto más alto y prepararte para futuras responsabilidades.

• Estableciendo el Escenario para el Crecimiento: El cumplimiento de los objetivos no es el final del camino; es, de hecho, el punto de partida para la exploración de cómo puedes agregar aún más valor a tu equipo y organización. Al superar las expectativas en áreas de impacto bajo o medio, demuestras no solo tu competencia sino también tu iniciativa y tu compromiso con la excelencia.
• Planificación a Mediano Plazo: La planificación a mediano plazo para el desarrollo de estas competencias implica establecer objetivos que no solo te retarán personalmente, sino que también alinearán tus habilidades con las necesidades futuras de la organización. Este proceso comienza con una visión clara de cómo estas habilidades pueden ser escaladas para tener un mayor impacto. Por ejemplo, una competencia en gestión de proyectos con un impacto medio podría desarrollarse para abordar proyectos más complejos o transversales, aumentando su relevancia estratégica.
• Potenciando la Confianza para Nuevas Responsabilidades: El desarrollo proactivo de competencias que actualmente cumplen con los objetivos, pero tienen un impacto bajo o medio puede potenciar significativamente tu confianza. Esta confianza adicional es crucial cuando te enfrentas a nuevas responsabilidades o desafíos. Al invertir en tu desarrollo, estás construyendo una base sólida que te permitirá asumir con confianza roles más complejos o proyectos que requieran un nivel más alto de liderazgo, innovación o pensamiento crítico.

Cuando posees un nivel de desarrollo que “Si Cumples con los Objetivos” y el impacto es Alto:

Cuando te encuentras en la situación en la que “Sí Cumples con los Objetivos” y además el impacto de tus competencias en tu rol es alto, estás en una posición privilegiada dentro de tu organización. Estás contribuyendo de manera significativa a los resultados del negocio, y tus habilidades son claramente valiosas para el éxito de tu equipo y empresa.

Sin embargo, este escenario no es motivo para acomodarse; por el contrario, es una invitación a mirar hacia adelante y preguntarte cómo puedes elevar aún más tu aporte.

• Manteniendo la Ventaja Competitiva: El cumplimiento efectivo de los objetivos con un impacto alto demuestra que tienes un dominio considerable sobre tus competencias actuales. La pregunta ahora es, ¿cómo puedes construir sobre esta base sólida para desarrollar aún más estas habilidades y aumentar tu impacto? En el mundo profesional de hoy, caracterizado por su constante evolución, la mejora continua no es solo deseable, sino necesaria para mantener tu ventaja competitiva y relevancia en tu campo.
• Estableciendo Acciones a Mediano Plazo: Para llevar tus habilidades de alto impacto al siguiente nivel de desarrollo, considera implementar acciones a mediano plazo que se enfoquen en la expansión y profundización de tus competencias. Esto puede incluir:
  • Exploración de Nuevas Aplicaciones: Busca formas innovadoras de aplicar tus habilidades en diferentes contextos o proyectos. Esto puede revelar oportunidades no solo para mejorar tus competencias sino también para resolver problemas complejos o introducir mejoras significativas en tu área de trabajo.
  • Desarrollo de Habilidades Complementarias: Identifica y trabaja en habilidades que complementen y potencien tus competencias de alto impacto. Por ejemplo, si eres un líder de equipo efectivo, desarrollar habilidades en negociación o inteligencia emocional podría amplificar tu liderazgo.
  • Participación en Formación Avanzada: Invierte en tu desarrollo profesional a través de cursos avanzados, certificaciones o programas de liderazgo que no solo refinen tus habilidades actuales, sino que también te expongan a nuevos enfoques y metodologías.
• Proyectando una Mejor Imagen Profesional: Al llevar tus habilidades al siguiente nivel, no solo estás mejorando tu desempeño; también estás proyectando una imagen profesional de alguien que está comprometido con el crecimiento personal y la excelencia. Esto puede tener un impacto significativo en cómo te perciben tus colegas, superiores y la industria en general, abriendo puertas a nuevas oportunidades de carrera y liderazgo.

Estar en una posición donde “Sí Cumples con los Objetivos” y el “Impacto es alto” es un testimonio de tu habilidad y dedicación. Sin embargo, el verdadero éxito y satisfacción profesional vienen de no detenerse allí. Al establecer y ejecutar acciones a mediano plazo para avanzar tus competencias, estás sentando las bases para un futuro aún más brillante y asegurando que continúas siendo un activo invaluable para tu organización y para tu desarrollo profesional continuo.

Cuando posees un nivel de desarrollo que “Supera los Objetivos” y el impacto es bajo, medio o alto:

Cuando alcanzas un nivel en el cual no solo cumples, sino que superas los objetivos en tu desempeño, independientemente de si el impacto de estas habilidades es bajo, medio o alto, te encuentras en una posición excepcionalmente ventajosa. Este logro es indicativo de una maestría en ciertas competencias que no solo benefician tus proyectos y objetivos personales, sino que también te colocan en un lugar ideal para desempeñar un rol significativo en el desarrollo de otros.

Aquí es donde la aplicación de la metodología de aprendizaje 70/20/10 puede transformar no solo tu desarrollo profesional sino también el de tus colegas.

La metodología 70/20/10, ampliamente reconocida en el desarrollo profesional, sostiene que el 70% del aprendizaje ocurre a través de experiencias prácticas, el 20% a través de la interacción con otros, y solo el 10% a través de la educación formal. Al superar los objetivos, tienes una oportunidad única de contribuir significativamente al 20% del proceso de aprendizaje de tus colegas, actuando como mentor, coach, o incluso simplemente como un recurso valioso para el intercambio de conocimientos y habilidades.

• Actuando como Mentor o Coach: Ofrecer acompañamiento a otros no solo facilita su crecimiento profesional a través del aprendizaje experiencial y la interacción, sino que también refuerza tus propias competencias, ayudándote a comprender aún más profundamente tu área de expertise. Este proceso de enseñanza y mentoría puede desafiar tu conocimiento y tus habilidades, obligándote a ver problemas desde nuevas perspectivas y a encontrar formas innovadoras de comunicar y aplicar lo que sabes.
• Beneficios Mutuos: El proceso de acompañamiento es inmensamente beneficioso para ambas partes. Para el aprendiz, recibir guía y consejo de alguien que no solo entiende la teoría, sino que también ha aplicado con éxito estas habilidades en situaciones reales, es invaluable. Para el mentor, enseñar es una forma de aprender: este proceso puede revelar lagunas en tu propio conocimiento, estimularte a mantenerse actualizado con las últimas tendencias y mejores prácticas, y, lo más importante, consolidar tu aprendizaje.
• Potenciando tú 70%: En cuanto a tu propio desarrollo, el acto de enseñar y brindar mentoría puede ser considerado como parte de tu 70% de aprendizaje a través de experiencias prácticas. Al enfrentarte a preguntas desafiantes, adaptar tus métodos a diferentes estilos de aprendizaje y reflexionar sobre tu propio viaje, estás, de hecho, profundizando tu comprensión y habilidades. Este intercambio de conocimientos no solo afirma tu estatus como experto en tu campo, sino que también puede abrir nuevas vías para tu propio desarrollo profesional, a medida que exploras nuevas áreas de interés o necesidades emergentes en tu campo.

Superar los objetivos en cualquier capacidad es un logro significativo; sin embargo, la verdadera maestría se muestra en la capacidad de utilizar ese éxito para impulsar el crecimiento de otros. Al invertir en el desarrollo de tus colegas, no solo estás contribuyendo a un entorno de trabajo más colaborativo y enriquecedor, sino que también estás afianzando tu propio desarrollo profesional. Este ciclo de aprendizaje y enseñanza no solo mejora la dinámica del equipo y el rendimiento general, sino que también solidifica tu legado como líder y mentor en tu organización.

Qué hacer según el nivel de desarrollo y el impacto

Estrategia y Desarrollo de Competencias: Tu Camino al Éxito

Para llevar a cabo un plan efectivo de desarrollo profesional, es fundamental contar con una estrategia. Puedes saber más con un programa especial para desarrollar tus habilidades y competencias, en donde te brindo un servicio de “Estrategia y Desarrollo de Competencias” que no solo proporciona una hoja de ruta para tu crecimiento, sino que también trae beneficios tangibles para tu carrera.

En un mercado laboral que evoluciona rápidamente y en donde las demandas y competencias requeridas se transforman continuamente, la importancia de una estrategia personalizada y efectiva para el desarrollo de competencias es más crucial que nunca. Es aquí donde la “Estrategia y Desarrollo de Competencias” se convierte en tu mejor aliada para alcanzar el éxito profesional. En PedroCoach.cl, entendemos la necesidad de un enfoque estructurado y personalizado que te guíe paso a paso en el camino hacia el logro de tus metas y aspiraciones profesionales.

¿Qué es la Estrategia y Desarrollo de Competencias?

La “Estrategia y Desarrollo de Competencias” es un servicio integral que se enfoca en identificar las competencias clave que necesitas desarrollar o fortalecer para alcanzar tus objetivos profesionales. Este servicio no solo te ayuda a comprender dónde te encuentras actualmente en términos de habilidades y conocimientos, sino que también te proporciona una hoja de ruta clara para avanzar.

Beneficios Tangibles para tu Carrera:

• Claridad y Dirección: Uno de los mayores beneficios de adoptar una estrategia de desarrollo de competencias es la claridad que brinda. Al tener una visión clara de tus objetivos y las competencias necesarias para alcanzarlos, puedes enfocar tus esfuerzos de manera más efectiva, evitando distracciones y optimizando tu tiempo y recursos.
• Desarrollo Personalizado: Reconociendo que cada profesional es único, nuestro servicio se centra en la personalización. Esto significa que el plan de desarrollo de competencias se adapta específicamente a tus necesidades, intereses y metas profesionales, asegurando que el camino que tomas es el más adecuado para ti.
• Mejora Continua y Acompañamiento: No te dejamos solo en este viaje. Nuestro servicio incluye seguimiento y acompañamiento continuo para asegurarnos de que estás progresando según lo planeado. Esta guía constante te ayuda a ajustar tu estrategia según sea necesario, abordando cualquier desafío que surja en el camino.

Implementación de la Estrategia:

La implementación de tu estrategia personalizada de desarrollo de competencias incluye una combinación de aprendizaje formal, experiencias prácticas y mentoría. Utilizamos la metodología 70/20/10 como marco para este proceso, asegurando que la mayor parte de tu aprendizaje provenga de experiencias prácticas y reales, complementadas con relaciones de mentoría y educación formal cuando sea necesario.

El éxito profesional no es un destino, sino un viaje de mejora continua. Con la “Estrategia y Desarrollo de Competencias” de PedroCoach.cl, te proporciono de herramientas, conocimientos y apoyo necesario para navegar este viaje con confianza. Ya sea que estés buscando avanzar en tu carrera actual, cambiar de trayectoria profesional o simplemente mejorar tus habilidades, nuestra estrategia personalizada es tu camino al éxito. Empieza hoy a construir la carrera que sueñas con un socio dedicado a tu lado.

Beneficios de Invertir en tu Desarrollo de Competencias

1. Enfoque Personalizado: Entendemos que cada profesional es único. Nuestro servicio te proporciona un plan personalizado que atiende a tus necesidades específicas, asegurando que inviertas tiempo en desarrollar las habilidades que más impactarán en tu progreso profesional.
2. Resultados Medibles: No te perderás en un mar de teorías. Con metas claras y seguimiento continuo, podrás ver la transformación en tu desempeño laboral, paso a paso.
3. Preparación para el Futuro: Enfrentarás el dinamismo del mercado con confianza, armado con habilidades que no solo atienden a las demandas actuales sino que también te preparan para los retos futuros.

Promueve con el menor esfuerzo a través de una estrategia ajustada a tu situación para llevar tus competencias a un nivel más relevantes para tu carrera. Porque no solo te hará destacar en tu trabajo actual, sino que también te posicionarán como un candidato ideal para futuras oportunidades. En el mundo laboral de hoy, la agilidad y la preparación son indispensables.

Aplica la Matriz a tus Situaciones Cotidianas

La teoría detrás de la matriz de competencias es poderosa, pero su verdadero valor surge al aplicarla a situaciones del día a día. Veamos cómo:

Ejemplos de Aplicación en la Vida Real

Imagina a María, una analista de datos que nota que su habilidad en programación podría mejorar. Está en un rol donde la precisión y la eficiencia son críticas. La programación no es solo una habilidad técnica deseable sino una competencia crítica que no cumple con los objetivos actuales. Con nuestra estrategia de desarrollo, María puede concentrar sus esfuerzos en perfeccionar esta habilidad de forma urgente, lo que le permitirá no solo mejorar su trabajo diario sino también ofrecer nuevas soluciones a su equipo.

Por otro lado, está José, un gerente de proyecto que comunica bien, pero no sobresale. Su competencia comunicativa se encuentra en un nivel aceptable; sin embargo, al potenciarla, podría transformarse en un líder más inspirador. A través de nuestro servicio de desarrollo de competencias, José puede recibir orientación para llevar su habilidad de comunicación de buena a excelente, impactando significativamente en la moral y la productividad de su equipo.

Cómo la Matriz Guía tu Desarrollo Continuo

La matriz no es un ejercicio de una sola vez. Es una herramienta viva que debe utilizarse para revisar continuamente tus habilidades a medida que avanzas en tu carrera y como respuesta a los cambios en el mercado laboral. Regularmente, vuelve a evaluar tus habilidades en la matriz y ajusta tu plan de desarrollo según sea necesario.

¿Cómo puede ayudarte en la priorización de habilidades según tu perfil DISC?

La metodología DISC es una herramienta de evaluación del comportamiento que clasifica los perfiles de las personas en cuatro principales estilos de comportamiento: Dominancia (D), Influencia (I), Estabilidad (S), y Cumplimiento o Cautela (C).

Comprender tu perfil DISC puede ser extraordinariamente útil en la priorización de habilidades en tu desarrollo profesional, ya que proporciona insights sobre tus tendencias naturales y cómo puedes expandirlas o equilibrarlas a través de la adquisición de nuevas competencias.

• Dominancia (D): Las personas con un alto grado de Dominancia son decisivas, enfocadas en resultados y confiadas. Pueden priorizar habilidades como la delegación efectiva y el liderazgo estratégico para mejorar su capacidad de dirigir equipos y proyectos con una visión clara. Es posible que también necesiten desarrollar la paciencia y la empatía para complementar su estilo de liderazgo directo y orientado a la acción.
• Influencia (I): Quienes puntúan alto en Influencia son sociables, persuasivos y optimistas. Pueden beneficiarse del desarrollo de habilidades como la escucha activa y la gestión de las relaciones para profundizar sus conexiones con los demás y fomentar colaboraciones más significativas. También sería estratégico mejorar su enfoque y capacidad de análisis para balancear su entusiasmo y asegurar que las metas y objetivos se cumplan.
• Estabilidad (S): Los individuos con un perfil de Estabilidad valoran la cooperación, la sinceridad y la confiabilidad. Podrían priorizar el desarrollo de habilidades que les permitan manejar el cambio de manera más efectiva y asumir roles de liderazgo con confianza, sin perder su capacidad innata para apoyar y estabilizar a su equipo.
• Cumplimiento o cautela (C): Aquellos que se identifican con el perfil de Cumplimiento son precisos, analíticos y sistemáticos. Podrían centrarse en mejorar competencias como la comunicación asertiva y el pensamiento innovador para ser más eficaces en la presentación de sus ideas y en la adaptación a nuevas estrategias y procesos que requieran flexibilidad y creatividad.

Cada perfil DISC tiene fortalezas y áreas de mejora potenciales. Al entender tu propio perfil DISC, puedes orientar tu desarrollo de habilidades hacia áreas que no solo maximicen tus fortalezas naturales, sino que también te ayuden a superar desafíos específicos, lo que te convierte en un profesional más redondeado y adaptable. Además, este conocimiento te permite trabajar mejor con otros al reconocer y apreciar los diversos estilos de comportamiento dentro de un equipo, lo que es crucial para el éxito en cualquier entorno laboral colaborativo.

Siguiente Pasos: Cómo PedroCoach Puede Ayudarte

No necesitas navegar por el camino del desarrollo profesional solo. En “Destácate por tus competencia y habilidades laborales“, estoy listo para ayudarte a identificar, priorizar y perfeccionar tus habilidades.

Un Enfoque en Acción

Con la experiencia y conocimiento, te asistiré en cada paso del proceso, desde la autoevaluación hasta la implementación de un plan de acción tangible. Además, un enfoque está diseñado para ser flexible, adaptándose a las cambiantes demandas de tu entorno profesional.

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Lectura recomendada

• Transforma tu “Evaluación de Desempeño” en un trampolín para el “Éxito Profesional” por Pedro Barrientos.
• “Descubre Tu Perfil DISC: Una clave para el Éxito Profesional” por Pedro Barrientos.
• “El principio de Peter y la formación gerencial” por la Rebista “Debates IESA” Milko R. González-López.

FAQ – Preguntas frecuentes sobre: Cómo Enfocar tu Desarrollo Profesional